10月8日，笔者在海尔采访时看到，一批彩电正在陆续下线装箱，即将发往美国。据中华商务网统计的海关数据显示：今年1～8月，在中国出口的自主品牌彩电中，海尔的增幅排第一位，总量名列前茅。海尔集团今年前三季度出口创汇已实现10.08亿美元，超过去年全年的创汇总值。从产品结构看，海尔微波炉、电视机、滚筒洗衣机、空调的增幅分别高达155%、87%、65%和45%。从市场结构看，海尔传统优势市场欧美地区保持持续稳定增长，南亚、中东等新兴市场的海尔产品出口增幅超过100%。　

　　海尔集团在海外市场的大幅攀升得益于海尔“走出去、走进去、走上去”的“三关论”战略。海尔采取“先难后易”的原则，首先攻破主流发达国家市场。同时，海尔的策略在于通过“与高手过招”，全面提高企业竞争力。目前，欧洲、美国、日本三大市场已成为海尔创世界名牌的“主战场”。　

　　海尔充分发挥自身产品门类齐全的优势，针对不同的市场制定不同的产品组合方案。例如，印度市场需求强劲，海尔通过在印度建立本土营销机构，根据当地市场需求特点，推出冰箱、彩电、洗衣机等主流家电产品，并针对当地经常断电的特点，推出了断电记忆保护的家电产品，深受当地用户喜爱。　

　　在肯尼亚首都内罗毕，原经营韩、日家电品牌的当地最大家电经销商也认同了海尔的品牌形象，加入了海尔的团队。由于海尔在发达国家的品牌影响力和产品线齐全，很快跻身于当地主流家电品牌。