在此提供更进一步的连锁加盟系统评估项目，以作为加盟主诊断连锁系统经营体质的参考。

　　一、 综合评估： （一）产品或服务，（二）连锁范围，（三）既存店状况，（四）加盟店歇业原因，（五）新产品及服务发展趋势，（六）竞争态势，（七）加盟店分布型态，（八）加盟条件内容。

　　二、 连锁加盟本部：（一）名称、地点，（二）是否上市公司？（三）若非上市公司，负责人信用状况如何？

　　三、 财务及法律：（一）专家咨询----法律、财务、经营管理，（二）加盟成本分析---开业资金、给付总公司费用、那些费用可以退还？（三）财务支援---本部是否提供资金给加盟主？利率多少？

　　四、 教育训练： （一）初期训练---期间？费用？训练课程，（二）后续训练---训练课程？费用？

　　五、 市场行销： （一）如何销售产品或劳务？（二）如何获得销售指南？（三）谁是目标客户？（四）本部广告预算如何？--预算、媒体，（五）对加盟店提供何种广告促销？

　　六、 总部的协助：（一）经营者与管理者是谁？（二）有哪些服务部门？（三）是否有专人协助经营指导？

　　除此之外，美国业者还就合作提出一套核对项目。

　　一、 加盟者须支付多少权利金？

　　二、 加盟者可获取保种程度的技术？

　　三、 加盟者须支付多少投资额？

　　四、 加盟者能否接受加盟总部的管理规则？

　　五、 加盟者对营运所能控制的程度（如：原料采购、销售配额等0

　　六、 加盟总部所提供产品的市场价值？

　　七、 群众对此加盟的认知如何？外在声誉如何？

　　八、 加盟总部是否提供广告宣传？

　　九、 加盟总部对加盟者所能提供的服务为何？（如：商圈调查、训练、维修等）

　　十、 加盟总部对结束与加盟店合作关系的政策和条件。

　　十一、 加盟总部终止契约或不再与加盟店重新续约的频率。

　　十二、 加盟体系过去有关法律方面的纪录。

　　十三、 加盟合作的时效。

　　十四、 对加盟合作失败机率的评估。

　　十五、 加盟总部对直营店和加盟店的政策有保差异？

　　十六、 加盟总部对加盟店贩卖商品的政策。

　　十七、 加盟总部对维护加盟店的商圈的政策。

　　十八、 加盟后第一年及第五年的获利能力。

　　在介绍了几种连锁系统评估项目之后，最重要的还是要加盟主事前多了解，多比较，多一分事前准备的功夫，可免于沦为加盟失败者。