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特许经营是企业扩充捷径
  发布时间:2005-12-8 10:29:12 阅读次数:
来源:《联合早报》 作者:
 

  特许经营是企业扩充业务的最快途径之一,涉及的风险也比较低。一些业者也指出,特许经营已为公司带来额外的双位数百分比营业额。

  问及特许经营如何让公司受惠时,面包物语(BreadTalk)特许经营销售主管郑镜清说,去年特许经营业务为公司贡献20%的营业额,而今年这个数字预料可提高一倍。目前面包物语在印尼、菲律宾、马来西亚等都有特许经营分店。

  百力果学习丰收园(Berries Edupolis)执行董事利蕙萳也同样指出,特许经营给该公司带来的额外营业额大约有20%。利蕙萳说,肯定的是,公司可借助特许经营的力量,充分发挥经济规模效益。

  面包物语和百力果都是入围“2005年度特许经营奖”的公司。

  这个由新加坡特许经营及许可协定协会举办的奖项,目的是提供一个平台来展示成功的特许经营模式,借此进一步促进特许经营公司在国内和海外的发展。

  新加坡特许经营及许可协定协会前会长尚蒂拉尔(Dhirendra Shantilal)说,特许经营作为一个迅速扩充业务的有效途径,已获得普遍的认同。它也是本地中小型企业提升和成长的有效战略。

  商业效益高

  他说,特许经营可带来的好处,在零售业方面尤其更为显而易见。多家特许经营分店的林立,除了有助于提高品牌知名度以外,也能够提高商业效率和带来经济规模效益。

  特许经营奖项筹委会主席符标雄说,主办这个奖项的最终目的是希望提升本地特许经营的整体水平。所有参加者都可从中受益,因为个别公司都会得到一份评估报告,突出哪些是他们做得不足并需要进一步改善的地方。

  符标雄本身创办的“荣寿司”日本餐饮概念,在海外也有特许经营业务,不过由于本身是筹委会主席,他决定不角逐这次奖项。基于同样理由,傲胜国际(Osim In- ternational)也没有角逐奖项,公司总裁沈财福是新加坡特许经营及许可协定协会的现任会长。

  以上奖项分成两组,一是“2005年度特许经营奖项”(Franchisor of the Year 2005),对象是那些有至少三年特许经营经验的公司。另一组别是“2005年最有潜能特许经营奖项”(Promising Franchisor 2005),对象是特许经营经验少过三年者。

  主办单位昨天公布七家入围公司名单,入围“2005年度特许经营奖项”的共有五家公司,除了以上提到的面包物语和百力果学习丰收园,还有7-11便利店、托儿所与幼儿教育服务中心爱儿坊(ELFA Childrens Place) ,及教育和培训服务中心现代国际蒙台梭利(Modern Montessori In- ternational)。

  入围“2005年最有潜能特许经营奖项”的两家公司是:托儿所及幼儿教育服务中心Cherie Hearts Group及家具品牌罗兰索(Lorenzo)。

  以上奖项将在9月21日由新闻、通讯及艺术部兼卫生部高级政务部长巴拉吉医生在晚宴上颁发。

 
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