做大是做强之后的必然选择，而实行连锁化经营无疑是做大企业的一种极为有效的方式，小商品市场自然也不是例外，中国社会科学院财贸所课题组发布的《中国商品市场竞争力研究报告》显示，“越来越多的商品市场开始考虑利用自己的品牌进行连锁扩张。扩张的同时，不仅注重了商品市场内部硬件设施的提升，购物环境的改善，而且重视经营商品的品质，严格考核经营户的能力。有些商品市场将考虑通过商品市场管理模式的输出方式，达到品牌扩张”。
　　在品牌复制方面，百年城集团显然也是市场的先行者。在长春温州城开业之后，作为温州城全国性拓展的第一步，百年城集团计划在较短的时间内，除完成沈阳温州城的建设外，同时在哈尔滨、大庆等东北主要城市以及济南、青岛等环渤海经济圈城市建设或开办温州城商品交易市场，迅速提升品牌价值，完善连锁体系。其后，将在坚持品牌化经营的基础上，进军西北，挥师西南，进而将“温州城”的标签贴遍全国。
　　“一叶落而知天下秋”，作为小商品市场的一个缩影，温州城商品交易市场的造牌运动昭示着这种颇具中国特色的商业业态前进的路向。“小商品市场最具有竞争力的地方在中国，但要获得进一步的发展，就必须对其进行全方位的升级和改造，通过造牌运动改变人们对其‘假冒商品集散地’、‘偷税漏税避风港’的不良印象，这就要求在商业地产的开发和运营阶段，开发商不能采取简单出售的运作模式，一卖了之，而应该遵循商业地产普遍规律，实行先招商后开发，夯实品牌基础，和供应商共赢共存”，王永平说。
　　企业的发展犹如长途旅行，启程的时候是单一的产品或服务，抵达终点的时候是完整的品牌体系。如今，温州城商品交易市场已经开始了它的造牌之旅，在完成着物理意义上的复制、粘贴的同时，温州城能否复制“大连温州城开业两个月店铺开业率99.6%、长春温州城开业前店铺出租率达100%”那样的成功，我们仍需拭目以待。但是，不可否认的是，对于温州城商品交易市场乃至对于中国的小商品市场而言，一个全新的旅途已经开始。