阻力重重

　　中海油放弃收购优尼科石油公司

　　时间：２００５年８月２日

　　金额：１８５亿美元

　　结果：中海油宣布撤回其对优尼科公司的收购要约

　　２００５年１月美国优尼科石油公司被挂牌出售，中海油有意收购优尼科的消息首度传出，意向价格为１３０亿美元，计划曝光之后，中海油独立非执行董事一直持反对立场，指收购涉及财务、政治风险，不符合股东利益。４月，全球第４大石油公司雪佛龙宣布将以总价高达１８０亿美元的现金加股票加债务承担方案，“友好收购”优尼科。雪佛龙的竞购成就了２００１年以来石油行业最大的一宗收购交易。５月，中海油在香港召开的董事会上，管理层再次提出收购优尼科的方案。因为雪佛龙的收购尚未完成，中海油仍有机会以较高的收购价抢走优尼科，６月２３日，中海油斥资１８５亿美元现金向优尼科发出要约。

　　但由于中海油的竞争对手雪佛龙使出浑身解数，甚至不惜冒毁掉商誉之险而打政治牌，发动美国４０余位国会议员向布什总统递交公开信，以国家安全和能源安全名义，要求政府对中海油的并购计划进行严格审查。

　　北京时间８月２日， 中国海洋石油有限公司宣布已撤回其对优尼科公司的收购要约。此时中海油报价仍然超出雪佛龙公司目前竞价约１０亿美元，中海油表示，对优尼科股东而言，中海油的出价价值确定，溢价明显，但为了维护自身股东利益，它无意提高原报价，将继续跟踪观察市场变化。

　　功亏一篑

　　华为放弃收购马尼可通信公司

　　时间：２００５年８月初传出消息

　　金额：６．８２亿英镑

　　结果：爱立信以１２亿英镑收购马尼可，华为收购计划夭折

　　今年夏天，华为与英国马尼可的并购谈判一直静悄悄地进行着，华为似乎早就预感到变数很大而不愿意过分张扬。直到８月初，英国马尼可通信技术有限公司为了抬高股价自曝正与华为进行并购谈判，另有消息称华为欲收购马尼可的金额达６．８２亿英镑。接着，华为收购之路又现暗礁，和许多收购案例一样，马尼可再度透露同时与阿尔卡特、西门子和中兴通讯多家企业谈判并购，希望以此抬高身价。随后中兴通讯出面否定。９月份华为老总任正非表示：“我们要勇敢地开放自己，不要把自己封闭起来，要积极与西方竞争，在竞争中学会管理。”

　　华为刚刚初显信心，１０月底，爱立信以１２亿英镑收购马尼可宣告成功，华为借马尼可驶进欧美的计划彻底夭折。但是业内人士分析，收购失败对华为的影响并不大，甚至有人认为，以华为目前在海外市场上的份额，完全可以自己开拓欧美市场，自主开拓的过程虽然会艰难，但是收购海外企业一样会面临巨大的风险。分析人士认为，１２亿英镑的收购价，相当于华为海外市场一年的销售额，这对华为的现金支付压力太大了，华为的退出是理智的。

　　竞购未遂

　　海尔并购美国美泰克公司

　　时间：２００５年６月下旬

　　金额：１２．８亿美元

　　结果：放弃竞购

　　海尔被认为是中国国际化程度最高的企业之一，但海尔２００４年１０１６亿元人民币的营业收入中，海外贡献不过１０亿美元，比重不足８％，依照“真正国际企业海外收入必须大于国内收入”的标准判断，海尔国际化程度偏低。这意味着，海尔未来要想继续成长，必须提高国际市场贡献率。

　　２００５年４月底，张瑞敏在参加“中国企业走出去２００５国际论坛”时表示：“海尔的国际化到了一个关口，正遭受国外竞争对手的阻击，过去了就是成功人士，过不去就将成为烈士。”

　　２００５年６月下旬，海尔财团提出以每股１６美元的价格并购美泰克(承担债务)，美泰克公司表示了出售意愿。１８９３年问世的美泰克公司是生产农业机械的公司，在上世纪初率先生产了洗衣机。后来，冰箱、吸尘器、洗碗机等成为该公司的标志性产品，而且以质量优秀著称。但在激烈竞争之下，美泰克公司近年的经营陷入困境，拖欠债务近１０亿美元。

　　美国一些公司也有意收购美泰克，其中包括Ｒｉｐｐｌｅｗｏｏｄ公司，其报价为每股１４美元，总金额为１１．３亿美元。而海尔竞购的报价为每股１６美元，总金额为１２．８亿美元，明显高于前者。但７月１７日，惠而浦公司突然表示愿意出每股１７美元的价格并购美泰克。几天后，美泰克对外宣布了海尔放弃竞购的消息。

　　一波三折

　　联想并购ＩＢＭ全球ＰＣ业务

　　时间：２００５年５月１日

　　金额：１７．５亿美元

　　结果：新联想将以１３０亿美元的年销售额成为全球第三大ＰＣ制造商

　　柳传志一直抱有“办一个长期的、有规模的高技术企业，领衔中国ＰＣ市场”的信念。１９９７年，凭借向首次接触电脑的用户推出简便易用的廉价电脑和严密的分销网络，联想一跃成为中国ＰＣ市场的领头羊。但刺激柳传志的是成为世界性品牌的冲动。“联想作为一个３０亿美元的中国企业，属于国际上的中型企业，必须坚定地向１００亿美元指标推进，成为一个国际大型企业。”柳传志说。

　　２００３年４月，联想全球换标。与此同时，联想开始规划全球化战略。换标之后，联想开始把ＰＣ及一些外设销往欧洲，甚至北美市场。

　　２００４年初，联想开始了与ＩＢＭ的谈判。１２月双方达成协议，联想以１２．５亿美元的现金和股票收购知名品牌ＩＢＭ的全球台式电脑和笔记本业务，从而组建起世界第三大个人电脑厂商。届时，ＩＢＭ将持有联想集团１８．９％的股份，成为联想的第二大股东。此外，还有５亿美元的净负债转到联想名下，交易总额达到１７．５亿美元。此次并购意味着联想的个人电脑年出货量将达１１９０万台，销售额将达１２０亿美元，从而使联想在目前个人电脑业务规模基础上增长４倍。

　　就在双方准备进一步磋商时，并购节外生枝。２００５年１月２６日，３名美国共和党议员联名致信美国外国投资委员会，认为这一并购可能危及美国国家安全，美国外国投资委员会正式展开调查。一波三折，并购方案终于通过了美国的审查。５月１日，联想正式宣布完成收购ＩＢＭ全球ＰＣ业务，联想ＩＢＭ并购案尘埃落定。