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挺过谷底 百联联华艰难转身
  发布时间:2006-8-23 15:43:44 阅读次数:
来源:《第一财经日报》 作者:丁小莺
 

“认为超市是一种过渡形态,将被大卖场、便利店取代,这个观点我不赞同。”良威说。他认为,在零售业发展成熟的国家,超市也依然有其地位,国内超市要做的是改变以前的经营方式,例如走差异化道路。

联华也调整了公司整体的发展策略。良威表示,由于公司已完成全国战略布点,接下来发展的重心,由全国范围内扩张,转移到在优势区域集中发展、巩固。上海、江苏、浙江、安徽将是该公司发展的大本营。理由是这些区域距离上海较近,购买力强,市场经济秩序比较好,公司对市场熟悉,并已建立比较完善的供应链系统和物流体系。快客便利店目前分布在上海、北京、广州、大连、杭州、宁波六个城市,没有进入新的城市的计划。

虽然从超市起家,但大卖场将成为联华今后的投资重点。良威表示,从资金安排上,70%资金将投入在以世纪联华为品牌的大卖场;长远来说,公司大部分销售额和利润都将来自大卖场。而超市、便利店将积极发展加盟店。该公司规划,在这两块业务中,加盟店占2/3,直营店占1/3。

“超市和便利店已经营多年,有了宝贵的网点资源,对公司也有品牌效应,这两块业务我们当然也不放弃。”良威说。

他透露,今年下半年,联华还将新开出300家门店,其中超市90家,世纪联华大卖场13~14家,便利店200家。

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