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另一方面，在媒体广告宣传上，除传统的主流媒体，上海大剧院更多利用了一些“非主流”，但却与《狮子王》的目标人群一致的媒体，如移动和网络新媒体、星巴克咖啡厅内的杂志、五星级饭店杂志、航空杂志、大型企业的内部高端杂志等。此外，在出租车、高架户外广告也进行了置换式的广告投放。
产业机遇吸引国际资本
正是由于出色的运作，自首演到8月6日第一轮演出结束,28场《狮子王》的演出全部保持着100%的出票率。但方世忠并不满足于票房的佳绩，而他还有更深一层的思考，就是如何利用上海独特的市场环境和上海大剧院在音乐剧运营方面的品牌影响力，吸引国际资本和吸纳国际资源，参与中国音乐剧产业的培育。
“目前国内对音乐剧产业还没有形成很深的商业认识，几乎没有机构愿意在这个产业里做投资。”方世忠感慨道。
音乐剧在美国已经成为与好莱坞的电影产业相当的巨大产业。要将这个机遇无限的产业引入到中国，巨额资本的投入是基本的前提条件，然而国内的演出机构和表演机构，都远不具备独立完成一部真正意义上的音乐剧制作的实力。缺乏有经验的运作团队，缺乏优秀的剧本和演员，缺乏成功的商业模式，这是国内在进行一些音乐剧制作尝试后的叹息。“但是可以从其他的途径来吸纳最好的创作资源。”方世忠说。
与国际著名的音乐剧制作公司麦金托什公司、上海文广集团、中国对外演出公司合作成立合资公司正是上海大剧院进行的又一次新的尝试，合资公司将制作中国的音乐剧。麦金托什公司拿着合资公司的商业计划书，已经从国外的银行、私人投资、企业投资等渠道筹集到第一部《悲惨世界》中文版50%的资金。“但国内融资却不是一件易事，麦金托什公司将再从国外筹集余下50%的资金。”方世忠说。 |
