10年前，三星还是一家名不见经传的公司，与其他韩国企业一样，迫切希望获得成功。10年后，三星已经夺得全球消费电器公司的统治地位。

　　而被三星取代的，正是日本的索尼。

　　曾几何时，光芒四射的索尼成为日本企业“失败的参照标准”，而取而代之的三星，又是如何成功的呢？

　　首先，模拟技术逐渐转变到数字技术。这让索尼以前独有的发明产品变得容易模仿。

　　其次，互联网的发展和普及，在成就了数不尽的公司的同时，让索尼大吃苦头。索尼的传统产品大多用以接收、储存或者编辑大众传播内容，但互联网的发展，让这些产品没有了用武之地。

　　相比之下，2005年7月号的《商业周刊》杂志发布的最新品牌价值排行榜中，三星第一次取代了索尼的位置。

　　在一切皆可变的思想指导下，三星开始了追赶业界领导者的历程，首先从技术创新起步。从产品设计到核心技术研发，三星投入巨资，以求从追随者变为领导者。

　　日本杂志《选择》月刊说：“靠品牌而研发能力下降的厂家，最终要被那些有销售能力和资金、但品牌实力弱的新兴厂家买走，这就是制造业经历的兴衰之路。”日本媒体已经开始讨论索尼何时会被三星收购的话题。如果将索尼的电子部门买过来，三星将成为当之无愧的全球电子厂商之王了。