最后一处。是毗邻港澳的广州、惠州、东美、顺德、深圳组成的珠三角商帮。

　　如果胡雪岩与张瑞敏、何享建、李书福、鲁冠球卧席长谈，会碰撞出什么火花？这让人浮想联翩。

　　新商帮改变了什么？

　　一项在北京地区进行的企业界人士调查显示，近半数受访人士认为目前中国存在着以地域识别的商人群体。总共有45个地域性商人圈，其中广州与浙江商人几平齐名；温州商人则被从浙江商人中单独列出，排位靠前。

　　从表面看新商帮与明清商帮”以地域为中心，以血缘、乡谊为纽带，以‘相亲相助’为宗旨，以会馆、公所为其在异乡的联络、计议之所”的特点相比，至少在地域与文化的关联性上并无多大差异。新商帮们植根干当地共同的商业气质和文化脉络把他们结合在一起。细细考察则可以从他们身上解读出他们所代表的时代、环境、地域特征。

　　新商帮覆盖的地域是中国经济最为发达的地区。在地图上看新商帮们的版图五大商帮都处于沿海地区。联合国发布的各国城市发展指标及发展前景统计报告显示，中国有25个城市最具发展前途其中沿海城市占3／5而这些城市绝大多数都处于五大商帮的”势力范围”。

　　事实上，改革开放以来渐渐崛起的新商帮已经改变了中国的经济版图。从全国来看，沿海发达地区的经济发展水平远远高干西部地区2001年浙江省及浙江台州市的人均GDP已分别达到1794美元和1649美元。

　　新商帮在经济上的崛起。应该归功于他们创造性地发展了适合当地的商业模式。从体制来看。最北端的山东商帮很有国有企业色彩即所谓的“鲁商近官”而“又红又专”的苏南商帮具有集体主义色彩，越往南，民营企业色彩愈浓烈。这种模式，实际上代表了中国企业寻找本土企业生存通道的努力。而新商帮的发展水平也显示着中国经济发展水平和发展阶段。

　　与明清商帮截然不同的是新商帮的最大价值在于他们个性中一种有鲜明地域文化和市场特点的经济模式。新商帮的种种不同模式。反映的是这些商人群体对当地蕴涵的具有延续性的文化因子的改造。浙江商帮承继了浙东文化的文化因子。而浙江商人又将传统的吃苦耐劳精神与强烈的事业心和大胆敏锐的商业意识融会贯通闽南帮则将客家商业文化和“爱拼才会赢”的现代意识结台……新商业文化。不能不说是新商帮对中国商业的重要贡献。

　　改变中国经济版图的背后，是新商帮们创造了目前中国最具竞争力的产业珠三角的电器、浙江的皮鞋和服装、闽南的运动鞋在中国乃至全球都占有重要的地位。

　　行业的整合最终必然产生商业巨子张瑞敏、黄宏生、鲁冠球、徐冠巨、南存辉等中国新商帮的代表人物具有强烈的示范作用他们已经成为一个行业和一个时代的标志。这些商业”偶像”频频出现在各种年度颁奖会上，这在某种程度上反映出中国人对财富的追求和对上游社会的渴望。

　　在新商帮中，有一个现象不得不提。随着中国进入流动社会 “人不分南北”的现象出现了。在五大商帮中，非本土但在当地“生根发芽”的商人也占据了重要地位。这在珠三角商人身上体现得较为明晰。

　　来自浙江的善商族来自北方的重义族，他们极富冒险精神既了解广东又了解本土情况一旦商战，极难招惹。他们往往具有高学历和深厚底蕴。相对于传统的广东商人，他们事业更为宽阔。不过度关注眼前利益。他们往往语出惊人却绝少过度张扬。段永平曾说过我在企业中强调“本分”二字信誉就是本分。如果员工从客户那里占了不该占的便宜他决不会得到表扬。

　　南北商因大竞争

　　随着各大商帮势力的扩展和各省带有浓烈攀比意识的竞争态势的出现。商帮之间的比较也成为下到百姓，上至官员关心的话题。近年来关干粤商和浙商的比较，已经被炒得纷纷扰扰。一个比较得到广泛认同的说法是，继徽商、晋商之后浙商已成为引世纪中国第一商人群体，浙江商帮精神和浙商品牌的传播已经成为一大热点。浙江商帮的代表群体温州商人更显得“出位”。

　　中国管理科学院教授、温州经济研究所所长李丁富研究员认为，温州商人的最大特点是愿意吃苦，温州的文化也是一种功利派的文化这一点与广东的民营企业是非常相似的。广东人也是很勤劳、很务实因此发展到现在也有了很大能量。温州股份制改造比广东早，产权明晰带来机制上的忧势。温州的股份制改造比全国早8年至10年为民营经济发展提供了空间。

　　在比较温州和广东民营经济的时候，“无为”和“有为”被反复提到。温州的政府在发展的第一阶段是“无为”的政府。放手发动千家万户搞农村工业化，但由于不懂市场经济，政府反应滞后；在第二阶段成为“有为”的政府，政府开始加强宏观调控和监管到了第三阶段是“适度政府”用政府有形的手与无形的手结合来催生民营经济的发展。

　　与此同时山东商帮和珠三角商帮成为北方企业和南方企业的代表，南北商圈的争论也成为热占有观点认为，珠三角商帮的商人做企业，重视的是个人理想的实现而很少联想到国家和历史山东商人则把经营企业看成”治国平天下”的一种竞相形式。张瑞敏说“要做大商人，不做大官”。而实际上在山东商人的背后站着坚定的”大官”。在”海尔”发展期间的多次并购上，政府扶持功不可没。相对而言广东商人更多的是自生自灭。山东商帮的特点是“一手拿孙子兵法，一手拿道德经”，而珠三角商帮的特点是开放式的市场竞争。

　　山东商帮近官珠三角商帮近商；山东商帮厚实。珠三角商帮灵活，这可能代表了南北两大商圈的主要特点。

　　新商帮赶考WTO

　　中国新商帮的起步都得益于1978年之后的改革开放而今在WTO的新背景下如何做大做强参与国际竞争也成为新商帮们仔细考量的问题。

　　舆论认为珠三角商帮的格兰仕和山东商帮的海尔，某种程度上已经成为新商帮直面WTO的表率。

　　格兰仕是土生土长、地地道道的民营企业。格兰仕主导产品三年做到全国第一名（70％的市场份额）6年做到全球第一名（全球35％的市场份额）。《人民日报》称“格兰仕的实践，本质上讲已追寻到一条中国产经与世界接轨的通道。”格兰仕的创意是：把自己定位为一个世界工厂通过超低成本控制建立压倒性低成本竞争优势。如果说格兰仕主动把自己辛在全球化的链条上，而海尔的张瑞敏则是选择了一条运用全球化资源开发全球市场的道路。