从下乡去农村认养小学，到培养中国在地人才，三星在中国深耕经营，积极创造“第二个三星”。

　　“要在中国生存，你必须要成为一家中国公司。”——三星执行长尹锺龙

　　从北京中国三星的总部，到天津附近的农村，中心到边陲，处处都能感受到中国三星“中国化”的彻底。

　　接下三星大中华区总裁朴根熙递出的名片，名片上清楚写着“受中国人民爱戴，贡献于中国的企业”。会客室墙上挂着中国国旗，几乎看不出这是一家韩国企业。

　　一头灰发的朴根熙，去年初接下占三星集团近四分之一营收的大中华区业务，带领五万名员工冲向第一，其中90％的干部是中国籍。

　　因为喊出要在中国建立“第二个三星”总部的策略，朴根熙获选为“蒙代尔世界经理人奖”。这项以“让世界看到中国经理人”为宗旨的奖项，朴根熙是少数非中国籍的得奖人。

　　除了业务及品牌领先外，三星也下了极大的功夫融入当地社会，与中国人搏感情。

　　步出中国三星总部所在的北京朝阳区招商大楼，零下十度的寒风袭面而来，一行人驱车前往两小时车程外，三星在天津蓟县附近的农村据点。这是中国三星三十一个法人，缔结的三十一个姊妹农村之一。

　　中国最具价值的消费品牌

　　车子停在农村幼儿园门口。在天津三星员工的义务协助下，大门粉刷成充满活力的粉红色，上头挂着崭新的三星招牌，与村里其它屋舍斑驳的砖红外墙形成强烈对比。

　　幼儿园教室凹凸不平的柏油黑板前，一台全新的三星三十二吋高画质电视，让台湾访客吃惊，“比我家那台还要好！”

　　双颊冻得红透的农村妇人殷勤地倒着热茶，“真的很感谢三星，”她缓缓地连说了好几遍。

　　由于功夫下得深，中国可能是三星近年来，发展最成功的海外市场。规模和品牌地位，几乎超越所有的外资企业。

　　去年底商务部公布的2004中国外商五百强名单中，鸿海旗下的鸿富锦以八十九亿美元的营收排名第一。三星中国区营收若加总起来，则达到一六二亿美元。

　　其中鸿富锦九成以上营收来自外销，三星则是六成外销、四成内销，更能运用中国工厂兼市场的功能。

　　三星在中国市场的影响力快速攀升，内销金额四年内成长四倍，达到去年的七十二亿美元，远大于中国ＩＴ内需每年25％的成长。根据资策会统计，三星在手机、液晶电视等主要产品的市占率，都在大陆前五名。

　　最近两年，三星更在中国这个全世界最竞争的消费市场，达到与在自家韩国市场一样，第一品牌的地位。

　　一月份，《北大商业评论》公布2005中国最具消费价值品牌，三星以四八五亿人民币，连续第二年夺冠，超越《BusinessWeek》中品牌价值世界第一的可口可乐（中国排名第二十）。

　　两者的世界排名来到中国，刚好对调（三星世界排名第二十）。

　　三星在中国居高不下的品牌价值，来自中国三星在地深耕的精神。

　　去年秋天即将来临的前夕，两位在天津三星工作的年轻中国女孩，开了两个半小时的车，载了一车的厚毛巾，来到天津蓟县城关镇的东马坊村。

　　她们穿着一红一棕的外套，绕遍了这个一千三百人的农村，挨家挨户敲门，每户送两条厚毛巾，告诉他们“三星来了”。

　　三星一步一脚印，走进中国农村。以三十一个农村的幼儿园、小学为基地，每季都有三、四十位员工穿着蓝色的三星背心，一起到村里的学校，粉刷墙壁、挂上黑板、更换残破不堪的桌椅。连农家出身的总裁朴根熙，也卷起袖子，替幼儿园厕所粉刷墙壁。

　　东马坊村刺骨的低温下，幼儿园教室从未曾装过暖气，农村小朋友个个口冒白烟，裹着棉被般的厚衣服，教室长年靠一只安全堪虑的旧锅炉烧火取暖。最近才在三星协助下，装了暖气管。

　　即使挨着水库边，幼儿园昏暗的厕所仍没有水，唯一的灯泡也是天津三星的水电人员，大老远开了两个半小时的车来装的。

　　这些中国三星员工，除了原本就沉重的工作，平日还要回收公司废纸，累积公益活动预算，周末四、五个小时舟车劳顿往返农村，他们甘之如饴，与有荣焉。“做这些事情特别快活，”两位东马坊村的“中国三星使者”笑容满面地说。

　　中国三星的深耕策略，不但强化了中国员工的向心力，更得到中国政府的支持。

　　紧守中国政府的期望

　　三星一直紧守中国政府对跨国企业“分享技术、建立当地经济生态、培育人才”等长期投资的期望走。三星传统的“双赢”策略，在中国实施特别彻底。

　　即使韩国３Ｇ走的是WCDMA系统，三星在北京成立了通讯研发中心，成立专门团队投注在中国自订的TD-SCDMA规格，做核心技术开发。中国总理温家宝不久前在荷兰试拨TD-SCDMA系统回国内，用的就是三星开发出的手机。

　　“我可以很自豪地说，很少有外国公司，有这么多的中国人进入核心技术的开发，”理着平头，中国籍的三星无线事务部资深经理宁方明说。

　　三星手机在天津制造的部份，用的是中国厂商的电池，照相机内的内存、按钮，也都是向中国企业采购。对中国通讯的贡献，使得三星争取到为北京奥运会场打造无线通讯环境的资格。

　　连公益活动，三星也全面配合中国政策。十三亿人口中，八亿农民的三农问题一直困扰着中国政府，除了去年与三十一个农村缔结姐妹村，在部份农村，三星还设置了简单的计算机房，员工轮流替村民受训。

　　一到冬天，北方的沙尘暴吹来，北京的天空就雾蒙蒙，看不到蓝天。首尔和北京同样受到蒙古沙尘暴所苦，中国三星连续几年号召了两地的大学生，到兰州附近共植“中韩希望林”，降低沙尘暴对两国空气的污染。

　　三星传统最重视的人力培养，也在中国实现。三星在中国的十八所重点大学，提供三百五十名学生奖学金，针对中国最优秀的四所大学大学部，招募学生到韩国进行研究所课程，毕业后可以选择在韩国或是中国的三星工作。

　　总裁朴根熙更多次在媒体公开说，要中国员工挑战他的位置。