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民企的换代剧痛
  发布时间:2005-11-24 12:25:39 阅读次数:
来源:《民营经济报》 作者:单士兵
 

  日前在杭州召开的第二届长三角法学论坛上,两省一市的法律专家们建言:第一代民营企业家应尽早考虑用遗嘱的方式确保继承权的顺利转移,从制度安排上避免“换代”可能给民营企业带来的剧烈动荡。

  中国民营企业崛起有20多年了,目前,第一代民营企业家渐渐就要走过他们“年富力强”的时代,而他们的下一代,却正处于成长之中。摆在第一代民营企业家面前一个重要课题就是,如何进行顺利地“换代”,以免因为出现种种纷争,给企业经营发展带来巨大的震荡。

  中国也有句老话,叫“金山、银山罩不住一个败家子”,还有“富不过三代”的警语。种种事实也表明,大量家族企业在权力交接时,往往夹杂着子女们的勾心斗角,一些富豪家族内部为了接班人问题,发生了血淋淋的斗争。由于民企新老交替极易给管理层带来震荡,导致民营企业短命的事例也说明,顺利实现“换代”,是第一代民营企业家极为头疼的问题。

  现在,法律专家们建议,第一代民营企业家在自己掌握公司控制权的情况下,应通过适当的法律程序早日订立遗嘱,选定接班人并将股份通过赠予等形式转移给第二代。在遗嘱里应明确继承人及其份额,并作相应的权力安排。从而为减少可能产生的纷争确立制度化基础。我以为,这将极大地有利于民营企业避免发生“换代动荡”情况,这不仅仅对民营企业良性发展有着积极意义,同时,也对整个中国经济的良性发展和社会的和谐稳定起到积极的效应。

  现实中,随着我国的私产入宪,民营企业家也吃了一颗定心丸。但是,第一代民营企业家经过多年的艰辛创业,也应该到了“薪尽火传”的时候了。值得注意的是,过去,一些民营企业家在“换代”过程中,多是以股份多少而不是能力高低来安排职务。由于一些掌握大量股份的接班人并不具备应有“德”、“识”、“才”等综合素质,造成企业发展面临新的困境。

  可见,第一代民营企业家进行“换代”,必须作出理性的选择,财产的继承,权力的分配,显然不能简单地“一刀切”了。如果第一代民营企业家的子女真的不具备相应的政治、经济、文化知识,不具备经营企业所必须的素质能力,不具备良好的道德观念和财富观念,那么,这样的下一代,又怎么可以成为企业掌舵者呢?所以,理性的第一代民营企业家应该通过继承权的转移,通过相应的权力安排,让那些素质优秀,能够挑起重担,光大自己的企业事业者,来拥有庞大的社会资源支配权,需要第一代民营企业家理性与务实。毕竟,拥有巨大的社会财富,同时也就意味着相应的社会责任呀。

  而为了应对可能出现种种家庭内部争权夺利现象,民营企业家在理智清醒的状态下,早立遗嘱,以法律的手段,对相关的财产继承和权力分配做出制度性安排,就能使未来民营企业的“换代”处于相关的法律规范之下。民营企业在应对“换代动荡”有了法律的保障,就可以使企业处于相对持续的良性发展状态之中,对企业内部人事、业务来说,就能够相对避免“换代动荡”的冲击,这也有利于整个社会经济稳定发展,有利于社会的稳定和谐。

 
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