6、《时尚财富》

　　只要得不到市场的认可，资金、人才、创意等所有优势都将不复存在。

　　《时尚财富》的投资商是中信体育文化产业有限公司，其资金之雄厚和善于炒作，在业内十分有名。像当初酝酿之中的《地铁报》，报还没出来就引得很多关注，而最后却是胎死腹中。

　　说《时尚财富》具有人才优势并不过分，但从其舍得重金到《时尚》杂志挖人就能说明问题。至于市场定位，有时尚类、财经类杂志的成功在先，如今把两者结合在一起，也应当说创意不错。

　　但是，当苦心经营两年左右，得不到读者的承认，发行量上不去；也得不到广告商的认可，广告代理公司无法完成任务的时候，杂志也似乎只有死路一条。2004年8、9月份，《时尚财富》宣布停刊。

　　至于杂志为何失败，其实主要原因还在于产品设计和市场的接受度。

　　首先，《时尚财富》走过不少弯路，很长时间一直在找定位。该刊最初的设计是给金领人士看的杂志，定价100元/本；到2003年4月份，才调整到做男性刊物，定价20元/本。

　　其次，在时尚与财经之间游移的状态，实际上让杂志处于一种尴尬的境地，时尚的内容不如时尚类杂志做得精美，财经的内容又不如财经类杂志做得到位。

　　最后，还与男性刊物市场的成熟度相关。这一类型的杂志市场还不成熟，广告商还没有形成相应的投放习惯。至于为什么该类杂志中仅有《时尚》旗下的几本男性刊物能够成功，那跟其集团背景、多年的品牌积淀相关。

　　7、《玫瑰之约》

　　没有永远的畅销，只有永远的创新。

　　2004年9月，湖南卫视的《玫瑰之约》节目因样式老化、收视率下降等原因而被停播。

　　《玫瑰之约》是国内婚恋电视栏目的始作俑者，一播出便赢得观众的好评，同时该栏目也成为众多卫星电视台争先模仿的对象，一时间全国涌现出许多类似的婚恋栏目。不过《玫瑰之约》凭借自身的优势，收视率在全国一直遥遥领先，可谓红得发紫。同时从1998年至今的5年时间里，栏目配对成功了上千对恋人，其中有200多对已经踏入结婚殿堂，并诞生了50多个“玫瑰宝宝”，《玫瑰之约》成了全国最具声响的电视红娘，吸引了无数的未婚男女报名参加。

　　然而，在经过了最为辉煌的一段时间后，栏目面临了诸多问题，节目形式老化，很多男女嘉宾把栏目当成了一个走秀或是展现自我个性与魅力的舞台，导致栏目原有的红娘功能大大削弱，观众群在无形中慢慢流失，栏目的收视率下滑幅度非常大。最后，湖南卫视决定停播、调整。

　　经过改版后，《玫瑰之约》从2005年再度亮相。不过，该节目不再充当“电视红娘”的角色，而是成为一个交友栏目。

　　《玫瑰之约》的凋谢与重开，留给我们的思考是：一档电视节目应当不断创新，以适应观众的需求。

　　8、《远东经济评论》周刊

　　虽只是延长了出版周期，但却意味着“地区性新闻周刊”时代的结束。

　　2004年11月4日，在香港出版、已有58年历史的地区性新闻周刊《远东经济评论》从周刊改为月刊，成为一本“由亚洲舆论领袖撰写”的学术性刊物。用《远东经济评论》前主编、专栏作家菲利普鲍林的话来说，“没有轰轰烈烈的退场，只有一丝微弱的哀鸣。《远东经济评论》就此辞世。”

　　该杂志的投资方美国道琼斯公司董事长康比德称，由于读者每天或是更频繁地能从许多其他渠道获取大量的新闻和分析内容，地区性新闻周刊的时代即将结束，即使是对于《远东经济评论》这样优秀的期刊也不例外。《远东经济评论》过去6年一直在亏本经营，并且随著广告商纷纷将业务转向全球化或是更本地化的媒体，《远东经济评论》出现起色的可能性已经很小。

　　《远东经济评论》因亏损而改版，但背后更深层次的原因却是：杂志后期处于“精英路线”和“大众路线”之间的两难处境：既想延续前期赖以取得成功的尖锐批评的路线，又想让文章粗浅、简单易懂。结果就是厚重的题材既无深刻的分析和缜密的逻辑，也无细致而独到的调查采访。于是，《远东经济评论》既无法取悦于大众，又失宠于亚洲以英语为主要语言的官僚和财经体制的高端成员。

　　9、《面罩》

　　首档深夜电视性节目背后的进与退。

　　2004年12月13日，国家广电总局下发了《广电总局关于加强广播电视谈话类节目管理的通知》。该通知称，最近，一些电视台收到名为“北京世熙传媒”制作的《中国第一档深夜电视———〈面罩〉》等电视谈话类节目。经调查，“北京世熙传媒”未取得《广播电视节目制作经营许可证》，没有制作经营广播电视节目的资格。各级广播电视播出机构一律不得购买和播出没有制作经营资格的机构制作的广播电视节目。已经购买“北京世熙传媒”制作的电视谈话类节目《中国第一档深夜电视———〈面罩〉》的，一律暂缓播出。

　　通知中还要求，各级广播电视行政部门和广播电视播出机构要对所属播出机构购买各类节目的情况作一次全面检查，凡违规者要立即纠正，不得播出。

　　《面罩》并非因内容敏感，却是因制作方未得到许可证而被叫停，其中的原委值得人们把味。

　　10、西部频道

　　一个因政策而生的媒体，最终让市场给判了死刑。

　　2004年12月28日，已经开播两年多的中央电视台西部频道停播，取而代之的是名为“社会与法”的新频道。

　　按照央视常务副台长张长明的介绍，西部频道停播的原因有：

　　首先是中央台的频道资源有限，到目前为止中央台已经拥有16个频道，在短时间内再开一个新频道有困难。

　　其次，西部频道开播以来，覆盖效果不是很好，就是在西部各省份落地也不好。

　　第三，西部宣传应该是一个整体、综合的宣传，不应该局限在一个频道。

　　实际上，这些原因是表面原因，更深层次的原因是频道定位不准，栏目原创性不足，企业化运营机制缺乏相应的扶持政策配套，与西部省市电视台竞大于合等。本刊早在第4、5期杂志中，就以连载文章《西部频道：“成长烦恼”的现实思考》分析过。

　　一个频道专业化的年代，做综合频道显然是不合时宜的；产品缺少原创性，使得频道自身缺少竞争力；管理机制上没有理顺，则使媒体缺少好的激励机制；与西部省市台的竞争关系，使其处于一种非常尴尬的境地。

　　所有这些加起来，西部频道的停播也就成为命里注定。