关键词：期刊经营    财经杂志    杂志推广

    主持人：我们今天的话题是经济、商和经济趋势以及它们对商业杂志明年的广告和营销影响。先给大家介绍一些背景知识。2004年各种广告的投入达到了1410亿美元。其中20％流向报纸，18％流向电视网，17％流向杂志，12％向有线电视，6％流向互联网。相比之下，报纸的广告份额有所下降，而杂志则基本持平。互联网的广告投入不但有所增长，而且《广告时代》最近还预测雅虎和Google两家门户网站的广告收入加在一起和三大电视网的告收入差不多。杂志界的人士不免会问：互联网是不是将会吞食我们?埃里克，你怎么看?

　　埃里克·普利：不会，互联网不会把我们吃掉。每一种出版物都正在或者已经采取了一套网上战略，这一点非常重要。我很乐意讲讲我们是怎么做以及如何继续做下去。不过我还是简要说一说有关印刷媒体的问题，因为我对印刷媒体及其力量充满信心。我不是要撇开我们在网所做的工作及其重要性不谈。不过我是一个彻头彻尾的杂志人。如你所说，我曾在《纽约》杂志工作12年，在《时代》工作过10年目前在《财富》杂志刚刚供职两个半月。我对于杂志和读者之间的那种密切联系有着深刻的体会。

　　当然，我们现在正处于一个循环的低谷，而且目前的潮流越来越趋向于网络，以至于我们不得不牺牲一些互联网之外的广告份额。不过，仅以商业杂志为例，们每年仍然有1万页的广告。如果你将目前的情况和1999~2000年广告投放高峰期时相比，当然广告量有所下降。不过我认为商业杂志这一块很重要，我对我们的状况很乐观，因为我知道《财富》杂志是多么有趣的份杂志，而商业又是一扇多么充满活力的世界之窗。

　　人们对杂志的兴趣很浓厚，我的意思是，在这个国家和个星球上，没有哪种故事比商业故事更吸引入。如果我们能够抓住这一点，我们一定会做得很好。所以我并不认为互联网和印刷媒体是相互分离的。它只是一种不同的内容发布形式。我们相信，你知道，我们拥有一支出色的记者队伍，在发挥其所长的同时，们还要求他们关注每日在网站上所发生的事情。所以当摩根·斯坦利的菲尔·珀塞尔辞职的时候，你就会读到伯塞尼·麦克莱恩对此事的报道，你也能在我们的杂志里读到她写的详细报道，以了解事情的来龙去脉。我们在网站上发布实时新闻，也在杂志上刊登最新消息，两者并不矛盾，而是互为补充。

    斯蒂夫·阿德勒：我完全同意普利先生的看法。我甚至还在想，果互联网不存在，我们这一行的人会想法把它发明出来。如果你的目标是与读者和客户保持通畅联系并为他们提供优质服务，那么如网络这么棒的媒介只会给我们带来绝佳的机会。无论是周刊还是双周刊都可以每日、每分钟或者以任何频率和人们进行沟通。你可以发送电子邮件，发布时事通讯。络环境下，刊物接触到的人会非常多，机会也非常大。

    我最为欣赏互联网的一点是它创造了一种同用户、读者之间的密切联系，它更为互动。它是非常具有二十一世纪特点的工作方式。你可以建立博客网站，可以让人们测试产品——让读者对产品发表评论。你的读者会在你做评论的时候对同一本书进行评论。你们之间实际上是在进行一场对话。我认为这将是这种媒体的发展方向，而互联网正是从事这种活动的极佳场所。

　　另外一点就是，互联网吸引读者注意杂志的品牌。人们发现你的杂志，是因为杂志报道了独家新闻；有人链接到你的网站上，他们走近你，然后说：“哦，原来是《商业周刊》呀。没想到《商业周刊》会写这方面的内容，没想到他们会报道这样的消息。”他们会发现你的品牌，他们也会发现你的杂志。

　　同时，我们也会利用杂志页面将人们带到互联网上。所以和读者的互动非常多，接触的读者群非常大。

　　主持人：大家都知道Forbes.com(福布斯网站)在很长一段时间内是这一领域真正的领头羊。你们是如何保持领先地位的?

　　威廉·鲍德温：我想我们目前确实处于领先地位。要是我能阻挡那些友好竞争对手的发展就好了。Forbes．com每月的访问量高达1300万人次，是《财富》和《商业周刊，》杂志网站访问量之和的三倍。我同前两位主编一样，认为这是一个发挥整合能力的结果。不会有人抢走我们的午餐，我们要和他们一起做午餐。举个例子，我要求杂志’所有的作者至少每个月都要为F0rb施．COm写出点原创作品，所以这之间就产生了一种双向互动，有些作者的文章可以发表在《福布斯》杂志的印刷版上。

　　负责经营Forbes．com的吉姆·斯潘费勒最近做得非常成功。他自己感觉非常满意，他·预测在短时间内Forbes．com的广告收入将会超过我编辑的印刷版的广告收入。

　　Forbes．com目前正在以每年100％的速度快速发展。不过有一点吉姆·斯潘费勒没有充分考虑到，那就是，这种发展势头总有一天会稳定下来。如果十年以后它都还没有稳定下来，那么网站的访问人数要比全地球的人还多。所以我认为发展到+定阶段的时候它就会稳定下来。
    这种呈爆炸性增长的媒体对我们非常有益，这一点斯蒂夫·阿德勒和埃里克都提到了。它会让我们的品牌更为强大，更进一步推动我们的发展。我们大家现在都面临这样的发展，并没有觉得受到威胁。