10月15日，在南海枫丹白鹭大酒店举行的“2005年第二届现代陶瓷国际策略研讨会”引起业届的高度关注。

　　曾专门携带中国陶瓷回国检测的西班牙国际级知名建筑设计师安东尼奥说，单论质量，中国陶瓷与欧洲陶瓷等量齐观。他为全球18个国家设计过标志性建筑，在中国的5个顶级工程全部使用中国陶瓷。虽然相对欧洲陶瓷，中国陶瓷的质量“有过之而无不及”，但多是欧洲陶瓷的“翻版”，缺乏自主创新内涵，更缺乏自有品牌。

　　国内陶瓷公司产品只能以贴牌形式登陆美国市场，虽有质量无品牌被“歧视”。台湾十大杰出策划师陈丁荣打比方说，中国陶瓷过了质量关，但仍是个“村姑”，要学会“浓妆淡抹”打动人心。

　　寻找市场“天地线”

　　蒙娜丽莎陶瓷董事张旗康说，美国市场非常庞大。只是苦于产品不能大量进入当地销售渠道。广东东鹏陶瓷负责人何新明说，考察发现，尽管中国陶瓷备受美国消费者青睐，但销量却不多。原因是信息不对称，中国制造商难以和美国大型采购商搭通“天地线”。

　　每年，仅美国大型建材超市HomeDepot就采购约10亿美元陶瓷(中国陶瓷约占2千万美元)。去年佛山陶瓷出口近6亿美元，即使上述2千万美元全为佛山出口，也才占总出口比例的1/30。HomeDepot副总裁Frega指出，中国陶瓷制造商要先接触采购商的代理商，如目前盲目地直接向采购商邮寄样品，都是“自作多情”，毫无用处的。美国DalTile瓷砖制造厂营销总经理Frega提醒，中国制造商不一定非与美国大型经销商“合纵连横”不可。“因为在美国小经销商常常创造销售奇迹，只要产品真正受顾客欢迎。”Frega说。拥有1.3万进口商会员的美国进口商协会主席菲利普W.柏德说，前不久美国成千上万建筑被飓风卡特里娜摧毁，巨大的重建工程对陶瓷需求巨大。他明年组织至少10个采购代表来华考察。

　　创新要“土洋结合”

　　海意艺术建材总经理王海燕说出自己的困惑：“海意创新出不少个性化的产品，却不被海外市场接受，产品销售‘折戟’。”不少与会陶企老板同样存有疑虑：如企业“大出血”搞创新，生产的个性化产品不被市场接受岂不大伤元气？

　　西班牙国际知名建筑设计师安东尼奥表示，出口陶瓷要迎合海外建筑设计风格。HomeDepot副总裁Frega说，除尺寸规格和形状外，瓷砖的吸水率等也要和海外建筑设计接轨。广州第三工程公司首席设计师曹海涛认为，“民族的就是国际的，将传统的文化用现代设计手法糅进陶瓷，创新就会成功。”广州大学一位副教授提出，陶瓷企业可复制“概念车”操作方法，推出“概念陶瓷”试探市场，反应热烈则投入批量生产。