慧聪网：在很多媒体的采访中，经常会看到您这样一句话，就是“我是唐僧，我只知道去西天，TATA所有的成绩都是我的同事完成的。”您为什么这么讲？

吴晨曦：这句话我说过，无论做一件事情，如果把它当作一个方向。前段时间有一个记者在新闻发布会上问我一个问题，你希望把TATA带到什么方向，正好我今天上班的时候，在车里听到这样一个广告，说某某产品真的很德国，我说中国的木门行业和技术行业，必然要成为世界的最大生产国和出口国，但是我们品牌度不够，我们技术研发的不够，所以TATA希望加强自己的自主研发，在国内能把自己的产品做出一种标准来。同时我开玩笑讲，如果有一天我在德国柏林的出租车上，如果他们也有交通台的话，我希望听到TATA的广告，说TATA木门真的很中国。这个理想是我一直带着，我认为做一个企业一定要有梦想，对于我来说我是唐僧，我只知道去西天，但是对于怎么做，肯定需要一个团队，需要很多的孙悟空，很多的猪八戒和沙和尚，我们的员工在完成自己的工作，把经取成。一个企业的成功，不是一个人能达到的，我跟朋友常讲这样一句话，泰森强大，几个人就能把他打倒，现在有几百人，做的过程时需要大家的努力，现在内部很团结，一般出镜的工作是我，而我的同事在背后默默工作，想到这，我有时为他们感到不平衡。

慧聪网：您一直在强调自己的团队，今天正好借这个机会给大家介绍一下TATA的团队。

吴晨曦：公司每年都招应届毕业生，TATA的团队相对来讲是比较年轻的，我在TATA年龄算是老大哥，TATA管理层几乎都是20多岁的人，年轻木匠不会照搬传统的思路去做东西，敢想，不断超越自己，不断创新的精神，是TATA人的特点。

TATA团队主要有两点，第一TATA人员的待遇很低，但是TATA所有的人经历了风风雨雨，TATA曾经非常艰苦，这个艰苦造就了TATA人这种吃苦耐劳，并且是看重事业，看轻利益。知道我们为这个行业的付出和我们回报的关系，知道短期利益和长期利益的关系，所以TATA人都是聪明的人，团队是一个聪明的团队。第二TATA是团结的团队，所有的事，每个人都在为对方考虑，都在为客户考虑，在这个条件下满足自己的工作。不管走到哪里，我都以TATA团队为豪，TATA团队创造了TATA。最近内部推出了一个“涅磐”计划，在这次教育中，TATA人也在不断反省不断提高，经过不断锤炼，拥有很强的向心力，凝聚力，这也是TATA生存的根源。

慧聪网：您把自己比喻成唐僧，您是什么样的唐僧？

吴晨曦：首先没有任何抵抗妖魔鬼怪的本事，TATA所有的抵抗力都是来源于团队。但是唐僧有一个大优点，就是坚持，坚持。他会坚持去西天，无论什么样的结果，无论什么样的过程，无论碰到什么样的火焰山还是流沙河，他都要去西天，我应该是一个坚持者。

慧聪网：您在坚持什么？

吴晨曦：我认为是一种信念，这个说的有点虚，但是我想人必须要做一些东西，必须要做好一些东西，必须要努力做好一些东西。

慧聪网：我们知道吴总是学设计出身的，而且在TATA公司里很多研发部的成员，包括总经理，很多销售人员都是学设计的，吴总为什么这么重视设计？

吴晨曦：TATA本身完成居室装饰的一个产品，上大学的专业就是室内设计，很多员工都是这样的。刚才我讲了TATA的企业核心竞争力其中有一条是有我们不断的研发的设计思想。这里设计对一个产品的作用，从木门行业来讲，首先它是装饰品，我认为木门的作用，除了它能隔开两个空间的作用之外，其他作用就是装饰作用。它的功能性相对来讲小于装饰性，因为它的功能性只是隔开空间。作为装饰性的时候，必然是设计，设计对这一类建材行业都是重要的，不仅仅是木门，其次才是耐用、环保各方面，对设计，甚至是销售人员，我们能理解美，去做产品，销售产品才能容易，起到很大的作用，一直会用心做设计。

慧聪网：我们知道木门行业主要原材料来自于国外，这种状况对中国的木门行业的发展会起到什么样的影响？

吴晨曦：现在不能这样讲，国内树很多，砍一棵树就能做成门，而高新材料却依赖于国外进口，国外的一些厂商应该说他们控制着一些高端技术，比如说高档刨花板它的核心技术来源于国外。

现在目前木门行业来源于国外的产品，比如内芯主材松木，红松、白松，很多方面来源于俄罗斯，因为只有俄罗斯和我国的东北有这样的材料。我们担心的不是这方面的材料，而是技术性的材料，包括再生复合型材料，真正的高档再生复合型材料，很多国外在这方面有绝对领先技术。这块很多企业在高档复合材料方面还是依赖于进口，因为国内这方面做的不太足，TATA就有很多东西依赖于进口。这样造成成本过高，给一些想在这方面突破的企业造成制约，我经常对国外的朋友说，如果能把根源的东西在中国推广起来，对他们也有利，我希望国内的上游的企业也能争口气，而国外的企业眼光能更长远一点。

慧聪网：好多企业在宣传T型口，为什么TATA没有T型口木门？

吴晨曦：关于T型口我不想说，其实我不是反对T型口，它也是一个好技术，从门的使用结构来说，是没有什么特别的优势，只是不同的方式而已，好象用碗吃饭还是用盘子吃饭一样，都能吃饭，不是谁好谁坏的事。好多企业现在的情况，象一个人吃中餐的时候用碗，当看到别人用盘子吃饭都感到很羡慕，也想尝试用盘子一样，T型口就是故事中的盘子，而TATA做的是碗，简单说是这样。

        说到TATA不做T型口的原因，就说到前一阵地板界一个轰动的事件，业内都很清楚，是关于木地板锁扣的事件，是有关国外的技术国内企业使用，遇上国外封锁技术后的尴尬境遇的事情，当我们使用国外技术时，就会授人以柄，我认为TATA完全没有必要这么做，同时我相信几年内国内木门行业会成为第一的生产基地，国内产品会走向全球，如欧洲，美洲，东亚等，如果用的是还是国外的技术，等别人不高兴的时候，就会提起这件事，所以我很希望企业都研究如何做好碗，而不去抄袭别人去做盘子。