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解读云南广电之腾飞模式
  发布时间:2005-12-27 15:32:06 阅读次数:
来源:《通讯世界》 作者:
 

    更重要的是,当广电从事业转变为企业后,其商业模式正在产生根本的改变。例如目前的广电传输网故障几率很高,瞬断非常频繁,抗多点失效能力不足,这在江苏十运会的电视直播中已经有所显现。随着付费电视商业模式的推行,广大付费电视用户的利益也很可能会受到目前问题的影响。

    而且,日益成为广电新的收入来源的数据增值业务也对广电传输网提出了很高要求,王勃介绍,目前云南广电拥有20多家集团数据增值业务客户,其中很大部分集中在对价格比较敏感的政府行业。由于广电传输网不能保证可靠性和服务质量,使得云南广电根本不敢去拓展行业客户。

    当华为将“ULH+ASON解决方案”摆在云南广电的案头上时,王勃等管理层感到云南广电干线网络升级的时机来临了。“经过我们技术部门的长期跟踪和严密论证,我们觉得ULH和ASON都是当今光传输领域最尖端的技术,符合未来的网络发展趋势,并且在各运营商中逐步得到广泛应用。我们把两种技术结合起来,取长补短,能够更好的发挥各自优势,促进我们业务的发展。”王勃指出。
然而,也有人认为新技术固然好,但作为第一个吃螃蟹者也承担着一定的风险。王勃回忆当初决策时颇为感慨,“后来,我们认为从落后一跃而为先进只有采用新技术才能实现,我们的决策也必须有超前性和预见性。国家十一五规划将宽带通信网、数字电视和下一代互联网作为未来信息化的重要方面,这证明了我们当初的决策正确。”

    ULH+ASON=下一代光传输网?

    ULH与ASON联姻,好似强强联手,下一代光传输网在理论和实践上都日渐完善。

    王勃介绍,本次云南广电干线网建设工程制定了几项规则,例如要符合广电的需求和技术要求,保证网络建设的“安全性、完整性、先进性和成熟性”;网络建设既要满足现有需求,又要考虑未来发展的需求;除考虑传统的广播电视业务外,还应考虑为数据业务、专网大客户提供综合多业务传送平台,预留充足的发展空间;网络管理要结合广电的网络整合,采用分层网管、集中管理的方式;保护原有投资,对已有的设备,要尽其所有,避免原有投资的浪费等。

    华为的“ULH+ASON”建网模式可谓非常适合云南广电的需求,在技术优越性、业务适用性和网络扩展性等方面都非常具有吸引力。王勃回忆,云南广电与华为的合作可以追溯到上世纪90年代末的全省网络建设高潮,到目前为止华为和云南广电在网络和技术方面的合作一直非常愉快。

    当前,对下一代传输网络的讨论非常热烈,中国电信北京研究院技术部主任张成良日前在接受记者采访时认为,可以用一个简单的公式来概括下一代光网络的发展趋势——“下一代光网络=ASON控制层面+多业务处理节点(MSTP)+ULH WDM系统”。其中,ASON满足了网络智能化的需求,ULH可以减少电再生站、光放站的数量,延伸光放站之间的距离,有效降低系统成本,尤其对于中国这样幅员辽阔的国家更有实际意义。

    这无疑更证明了云南广电选择的正确。据介绍,云南广电新建的省干传输网络覆盖全省16个地州,由东西两个大环组成,采用了华为BWS 1600G以及OSN系列设备,在网络中引入了先进的RAMAN放大、DWDM传送PDH时钟等技术。同时,OSN设备可通过软件升级的方式,实现网络由传统的SDH网向下一代ASON网平滑演进。此外,云南广电还引进了华为的iManager T2100网络级网管,实现了分层网管和集中管理,更有利于网络的统一、业务的调度以及设备的维护。该网络除可传送视频和数据业务外,还可用于网络带宽出租。网络建成后,可以进一步完善云南广电的网络覆盖、提高网络业务开展能力,提升网络资源利用效率和可靠性、保持网络技术领先性和竞争力。

    云南广电腾飞在即

    体制创新和技术创新像两个车轮,驱动着云南广电在未来实现更大的腾飞。

    经过全方位的体制整合,建成了先进的干线网,云南广电可谓具备了踏上发展快车道的条件。谈起未来,王勃也是信心百倍。“云南广电的主业是数字电视,同时围绕数字电视积极开发周边产品,目前我们的有线电视业务占到了收入的80%,我们的数字电视和数据增值业务虽然占收入比例还不高,但增长速率高达两位数。未来这两大业务将会发生重大变化!”

    以数字电视为例,虽然云南广电没有进入广电总局的整体转换试点名单,但他们没有观望和彷徨,在内部整合完成仅半年后就开始拓展数字电视。在分析和研究之后,云南广电一方面加紧进行数字电视技术、体制和政策的准备工作,一方面在昆明、曲靖、玉溪和文山四个地区的部分小区启动数字电视整体转换试点工作。

    王勃介绍,经过半年的试点,数字电视机顶盒订货超过4万台,并已有2万用户享受到数字电视服务。试点得到了当地群众和政府的大力支持,某云南大型企业还通过团购实现了内部数字电视的整体转换。明年,云南广电将把数字电视推向全省16个州市,将力争明年实现超过20万户的数字电视用户,到2010年实现70%的模拟电视用户整体转换为数字电视,数字电视用户超过300万!

    在数据增值业务方面,云南广电的新干线网建成之后,可以为行业客户提供高可靠性、高质量的服务。据悉,目前已经有超过10余家行业客户与云南广电联系,在专网专线业务、电子政务、远程教育、农村信息网等方面,云南广电也拥有非常大的发展潜力。

    从云南广电的发展经验可以看到:通过内部整合,云南广电获得了市场、资金、资源和产业等诸多优势,实现了体制创新;通过建设新省干线网,云南广电采用了业界最为领先的技术,实现了网络资源利用效率和可靠性的提升,技术创新初见成效。

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