因此，虽然IMS是下一代无线网的基础，但是现在日益被固定网所接纳。诸如ITU、ETSI、ATIS和MSF(多业务交换论坛)等组织都在制定围绕IMS的技术框架。IMS的标准化工作一直在往前推进，设备商、运营商相继宣布基于IMS的策略和纷纷联合开展各种试验。有些传统运营商正在推出一些初期的融合业务。IMS的第二阶段工作将主要集中在与PSTN、非IMS网络以及3GPP2为CDMA网定义的核心网之间的互通能力上。

　　IMS最引人注目的一点是它把用户放在驾驶员的位置。在IMS中，用户是中心，而不是网络或设备，网络将服从于用户。当某一用户作出与另一用户通话、聊天或视频会议的会晤试图时，全部由网络来判断该用户在哪里以及他(她)在完成会晤中的优先选择。IMS使我们离真正的个人通信更近了，用户不论在固定环境中，还是在移动环境中都能享受到相同的服务，获得相同的应用。

3G在中国

　　无疑，中国蕴育着世界最大的3G潜在市场。外界预测，中国的3G产业将带来几万亿元人民币的市场。一旦中国发放3G许可证，两三年内用户规模就可能达到6000万左右。这样的市场怎么能不吸引全世界的眼球。无怪乎，中国3G许可证的发放成了2005年电信行业最大的一个悬念。其实，许可证发不发是没有悬念的，悬是悬在何时发!但再悬也悬不太久了。从全球来看，3G一上马，就不会走回头路。现在运营商已经不再考虑上不上3G，而是把精力集中在开发高质量网络、内容、应用以及研究目标市场、定价策略、市场推广与营销等方面，它们期待着3G的回报。

　　实际上，在3G产业链方面，我国的条件已基本具备。首先是运营商和制造商都已箭在弦上。例如，华为的3G设备已经在香港、马来西亚、阿联酋、荷兰、葡萄牙、美国以及非洲毛里求斯的商用网络中得到应用，跻身于第一集团。又如，凝聚我国科技人员心血的3G标准之一，TD-SCDMA的产业化进程现已进入蓬勃发展阶段，网络、终端及测试仪器等产品都全面完备，产业链越来越成熟，并拥有一个庞大的国际化团队，预计今年6月份TD-SCDMA设备将投入商用，着手迈向国家舞台。我国的运营商也早在摩拳擦掌，为上3G作准备了。其次，基于深厚的文化底蕴，相信我国内容提供商近年来会在内容和应用上拿出更多创新和发展。最后，中国的国民容易对新生事务燃烧起激情。预计沿海发达地区首先会形成3G用户群，特别是已经进入数字时代角色的白领人士和青少年群体。

　　当然，在发展3G的道路上，每个国家需要针对自己的国情，采取不同的发展策略，不断总结经验，推陈出新。可以借鉴的国外经验有：

　　(1)把现有固网较成功的服务移至无线平台上；

　　(2)通过共享基础设施的方式结成合作伙伴，共同分担财政风险；

　　(3)细分用户市场，通过移动虚拟网运营商(MVNO)方式来针对不同用户群提供特色服务；

　　(4)利用2G的内容去驱动3G业务的发展；

　　(5)把注意力集中在业务生成和用户需求上，采用低价策略培育业务市场；

　　(6)加强对产业链的控制，创造多赢的商业模式，使产业链形成良性循环；

　　(7)通过差异化服务推出新品牌；

　　(8)举办用户培训，帮助用户理解移动通信所发生的基本变化。

　　3G最大的难点是，提供哪些业务与应用才是用户欢迎的，采用什么商业模式才能实现多赢。用户决不会为传统意义上的业务为3G付出更多，使他们的生活更加方便、有效、焕然一新的服务和应用才是用户真正想要的服务。粗粗分析一下，笔者认为，话音始终是人们最习惯的一项服务，在3G中必然会加以保留，但会增加新的高级话音功能(如VoIP、话音激活的网络接入、Web启动的话音呼叫等)；适合个人生活方式和当地民情的个性化信息娱乐服务：睁会首先被广泛接受(其中年轻人是使用信息娱乐服务的高端用户)；彩信将成为目前短信息业务的后继；企业上网、移动商务是未来发展方向。

　　有效的商业模式也不是一蹴而就的。一个国家能够推出的有效商业模式取决于许多因素，例如跟国家政策有关；跟国家、企业、个人的经济实力有关；跟设备的成熟程度以及性能价格比有关；跟现时人们心理反应和行为惯性有关等。中国3G的商业模式也需要在不断摸索中形成。由于3G提供的服务不同于一般商品，国家政策赋予它普遍服务的性质，所以原则上3G应该采用“薄利多销、品种繁多、按质论价、优质优价”的多赢的商业模式。

　　总之，3G的真正繁荣要靠丰富多彩的服务与应用以及价值非凡的内容，让3G成为我国人民生活的一部分。虽然我国的3G牌照尚未发放，但一旦发放，3G产业链舞动起来，中国的3G将后来居上。