不过，2005年对于通信设备制造企业来说，也是一个多事之秋。欧阳忠谋离开了普天总裁的位子，杜家滨也离开了工作了7年的思科中国。这一年，曹斌接替魏少军成为大唐电信的总经理，高瑞彬则成为摩托罗拉中国公司新掌门。如果说上述调整或多或少代表一种战略调整，诺基亚全球总裁奥利拉和高通公司老雅各布的让权则更像是一种功成身退。

　　2005年，经历岁月打磨的国际企业们，也像国内刚刚成长起来的企业，展现出随阅历而增的成熟。临近年底，摩托罗拉与诺基亚联手奉上的绿箱子环保计划让人们看到，在担负社会责任上，也许并没有什么时间和地理位置的不同。122661

　　关键词1 二十年发现指数：★★★★☆

　　改革开放至今已经将近二十年，众多国内外通信企业正是伴随着改革开放的脚步成长起来，他们的足迹，成为通信业二十年历程中的亮点，也记录了通信业从小到大，从弱到强的历史。

　　这二十年也是大浪淘沙的历程，曾经露面的局用程控交换机厂商不下40多家，其中90%如今都已隐退江湖。

　　这二十年，使得通信业成为改革开放以来翻身最彻底的领域，中国通信业不论是在网络规模、用户数、还是在制造业方面都已成为世界大国和强国。可以预见，在下一个二十年，这一趋势还将继续保持。

　　关键词2 植根中国发现指数：★★★★☆

　　当今的中国，日益融入全球化的大潮，“植根中国”成为他们提出的一个响亮口号，这不是在做秀，而是一种深思熟虑之后的本地化战略。5月31日，思科成立了乌鲁木齐办事处，如果仅仅把此举看作是思科建立一个办事机构也许过于简单。事实上，思科多年来在中国的一举一动，都透露着扎根中国的决心。

　　目前，这一趋势已向纵深演进，不仅表现在研发、生产、销售的本地化，更发展到对人才的争夺和争取社会认同层面，或许中国本土企业会逐渐发现，跨国公司与自己的差别正在变小。

　　关键词3 换帅发现指数：★★★★☆

　　对企业而言，高层的变动不仅仅意味着人事调整，更意味着企业发展战略可能出现举足轻重的变化。

　　诺基亚于8月1日宣布，诺基亚中国公司董事长康培凯将接替约玛·奥利拉，担任总裁兼首席执行官。几天之后，8月4日，杜家滨正式卸任思科中国总裁一职，转而调任思科亚太。同时，中国区总裁一职由思科亚太新任总裁陈仕炜代理。换帅对企业而言，是一场高层的“地震”，也带来一种新的希望。新上任的统帅能否在新的一年施展拳脚，打出一片天地，整个业界都在拭目以待。

　　关键词4 国际化发现指数：★★★★☆

　　对于中国企业来说，国际化是一场新的挑战，中国企业在实现国内市场的竞争优势之后，能否在海外市场也形成竞争优势，将是中国企业国际化成熟与否的基础。

　　以中兴、华为为例，在国际化模式上，中兴通讯主要选择稳步积累式的发展模式，没有选择大规模购并的方式。2005年1月至11月，中兴通讯出口额达到6.2亿美元。而从1996年华为确定全球化战略开始，经过艰苦卓越的努力，预计2005年销售额将增长到75亿美元，华为计划今年海外销售增长75%，达到40亿美元。

　　关键词5 绿色通信发现指数：★★★☆☆

　　随着我国通信产业的迅猛发展，以手机为代表的的电子产品正以惊人的速度激增，它们报废后产生的电子垃圾不仅数量巨大，而且危害严重。针对这种情况，国内生产企业纷纷在今年抓紧时间加快生产工艺改造，以期在新的竞争环境下立于不败之地。

　　监管部门也对环保建设大力推动，为了更好防控范电子信息产品给环境带来的污染，信息产业部、国家发改委、国家环保总局等6部委联合汇签的《电子信息产品生产污染防治管理办法》已经签署完毕。毫无疑问，我国的通信产业正在走向“绿色通信”。

“手机大片”好戏连台

　　年终将至，各行各业又进入到了回顾一年行业兴衰成败的思考期，而这对2005年的中国手机市场无疑更具有重要的意义。盘点即将过去的这个“手机年”，就像回顾一部经久不衰的老电影，情节跌宕起伏，情感错综复杂，但又不乏耐人寻味的经典之笔。

推陈出新是主旋律

　　从手机牌照核准制的出台，到小灵通机卡分离的实现；从音乐手机掀起的多媒体手机潮流，到智能手机的悄然升温；从“黑手机”的日益猖獗，到手机实名制的出台等众多元素构成了一个充满了喜怒哀乐的“2005中国手机市场的岁末大片”。

　　随着3G呼声在国内日趋强劲，2005年的手机大片仍然是以技术和产品的推陈出新为主旋律。无论是诺基亚、摩托罗拉、三星这样的领导厂商，还是中兴、华为、夏新等国内企业，都不约而同地选择了把今年作为自己的“新品年”。这一点，在今年一系列的通信展览会上表现得尤为突出。同时让人们嗅到了一点即将到来的中国3G终端市场的火药味。

“黑手机”不容忽视

　　就像在一部片子里，有了正面角色，自然就会有反面人物一样，2005年的手机行业也出现了一些令人警醒的现象。“黑手机”虽不是什么新话题，但在今年却是比较突出的问题之一，甚至对整个中国手机行业造成了不小的冲击。

　　水货、板机、二手机充斥着手机销售的正规渠道，甚至销售势头一度表现得很强劲，以至主管部门不得不痛下决心，联合各有关机构对诸如水货之类的“名不正，言不顺”的手机说不。

政策之手发力

　　此外，正如一些经典武侠电影中总会有一些功力深厚的世外高人，他们的出现，往往会在一定程度上左右剧情的发展。2005年，在某种程度上也可以称为“手机政策年”。一部部关于规范手机行业的行政法规陆续出台，从年初的核准制到岁末的实名制，中国政府层面也在发挥着除市场与消费者之外的“第三方”力量，加大对中国手机市场的积极引导力度。

　　回顾2005年，手机行业是一个多彩的年份。在这一年，无论是喜悦，还是伤感，无论是成功，还是遗憾，一切的一切都是在为来年手机行业的发展积蓄力量。而在其中，也不乏那些会对行业产生潜移默化影响的“关键词”，也正是由于他们的出现，为2005的手机大片增加了绚丽的一笔。122659