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大东电报局日前也已选定了NGN供应商，网络转型已经迈出了实际的步伐。
美国 ：运营商投入巨资改造网络
在美国，对于传统网络的改造同样是行业的热点。迄今，Verizon、西南贝尔、南方贝尔等美国多数传统运营商都已经开始投入巨资升级网络。
Verizon通信是北美第一个在传统电话网中引入分组技术的本地电话运营商。2001年，Verizon开始NGN商用试验，并决定斥资10亿美元，在9个州铺设基础设施，将光纤网络接入家庭和企业。2004年3月，Verizon通信公司完成了全美范围内的宽带网络建设，使公司在全美主要城市的光纤长度达到约970万公里，居美国同行之首。Verizon公司认为，这一网络的建成推进了Verizon向一个面向大型公共及民营企业的全业务提供商转型的步伐。2004年年初，Verizon公司宣布引入NGN整体解决方案，全面启动固网演进。目前，Verizon拥有多个分离的业务网，包括话音网、数据网、传输网、智能网、7号信令网、视频会议网等。Verizon公司NGN网络实施战略是：停止一切TDM的再投资，将所有新增的、改造的以及扩容的局所一律采用NGN的解决方案。公司明确指出部署NGN的4个判断依据，只要符合任意一种条件，都将进行NGN实施：有新业务需求的节点，原有机型要淘汰的节点，要扩容的节点，计划提供FTTP光纤到户的节点。
除此之外，Verizon还推出了自己的服务品牌Iobi以及实施智能终端发展计划，增强用户的通信体验。
Verizon旨在通过采用一系列举措，保持平稳过渡，为下一个竞争高峰的到来打好基础：整合数据网和话音网，通过网络融合方案实现最佳的网络利用率；部署电信级分组交换网络，保证当前的支柱业务——话音不受影响；加快FTTP光纤到终端的建设，为未来一到两年内的内容服务奠定网络基础；全力服务企业客户，在为用户提供高性价比服务的同时，通过一系列增值业务提升企业客户的忠诚度。
亚洲:NGN热浪登陆亚洲
除了欧洲、北美外，亚洲地区的运营商在走出发展的低谷后，也都把眼光放在了现有网络的优化和整改上，以期提升业务竞争能力。因此，亚洲地区运营商的网络转型也火热地开展起来。
在日本，总务省有一项从2005年开始的5年计划，准备投入100亿日元改善IP电话网络所用的技术，鼓励NTT和其他电话服务提供商在所有服务中都使用基于互联网的技术，旨在实现日本固定通话的全IP化。NTT网络转型的重点是光纤接入。2002年，NTT制订了名为“RENA”的网络发展计划，并把它看作是NGN概念的具体实施工程，该网络总投资预计为5000亿日元。它的目标就是建立一个所有人都可自由通信的、“共鸣”的网络。根据RENA的网络部署方式，2002年11月，NTT制订了“新的光网络时代”计划，计划在未来5年内，大规模部署光纤接入网，建立一个可交互的、无处不在的宽带网络。截至2004年6月，NTT已经建成了光接入线路100万线，并宣布停止更新传统固话系统的交换机以及核心设备。该公司在2004年年底公布的中期战略中宣布，公司还将进一步扩大光纤接入的范围，建设NGN，目标是在2010年前后将实现业务的全IP化，让3000万用户能使用下一代网络服务。
而韩国也启动了全国性的NGN发展计划——BcN（BroadbandConvergenceNetwork），并希望通过这个计划实现向下一代网络演进。他们打算通过BcN方案的实施，最终建立一个开放的业务架构，提供具有端到端的、高质量的融合业务，BcN计划分为以下三个阶段实施：第一阶段（2004年～2005年）实现话音和数据业务的融合，目标是在开放的体系架构上实现话音网络和数据网络的融合，实现有线通信和无线通信的业务融合；第二阶段（2006年～2007年）实现有线通信网络和无线通信网络的融合；第三阶段（2008年～2010年）实现融合的业务网络由单一传输层承载各种业务。
此外，中国多数的电信运营商也都开展了相应的NGN建设。马来西亚、新加坡、文莱等国的运营商也都启动了网络转型相关计划。 |
