随着俞兵的去职和齐舰的履新，笼罩着联想亚信的高管辞职迷雾已经渐渐明朗化，但是这场人事震荡给联想亚信包括亚信在内带来的冲击才刚刚开始。目前，亚信三大业务已经 
 
   清晰化：即电信软件方案与服务业务、信息安全产品与服务业务、金融IT服务业务。

　　这三大业务中电信软件方案与服务是亚信传统核心业务，同时最近亚信明显的业务阵线收缩，包括一系列打包出售和MBO，说明亚信开始回到自己的传统优势行业，同时也宣告亚信张醒生时代的多元化扩张战略失败。 

　　金融IT服务行业前景可期

　　最近两年，国内金融行业在系统集成项目上的投入已经没有以往那么高的增速，行业利润率在下滑，在此过程中以往以系统集成为主业的SI日子愈发艰难。联想亚信的金融IT服务主要分几个部分，包括银行核心业务系统建设、IT规划和咨询、银行管理信息系统建设、集成和开发外包服务等，其中最突出的是联想亚信的银行核心业务系统。从发展趋势上来看，国内金融IT服务投资处于上升阶段，尤其是围绕着中小金融机构进行银行核心系统升级改造以及管理信息系统后续建设展开。根据易观的预测数据，未来三年国内银行核心系统相关IT领域的投入就在三十亿元人民币以上。 

　　对于联想亚信的金融IT服务来说，在国内中小银行领域尤其是城商行领域还是取得了不错的成绩，在联想亚信内部也是持续赢利的部门。虽然在中小银行领域国内外厂商围绕银行核心系统更新换代项目展开激烈竞争，联想亚信近两年还是做了南京市商业银行、光大银行等银行核心系统项目。在本土金融IT厂商里，尤其是中小银行领域，联想亚信的技术水平和服务能力都是值得肯定的，已经积累了一定的技术和品牌优势。 

　　联想亚信金融IT服务业务应否打包出售？

　　在目前亚信集团整体战略明显回向专注电信行业的形势下，联想亚信的金融IT服务和信息安全产品与服务业务将来会不会也同样面临被出售的命运还未可知。从金融行业用户的角度来看，科技部门也都希望和一个稳定的有长远发展战略的企业合作。已经有银行业CIO质疑过联想亚信金融IT团队，认为联想亚信很快会出现战略转移，放弃银行核心业务产品。所以如果发展战略不能快速稳定下来，对联想亚信的金融IT业务显然会有非常大的影响。 

　　从公司长期发展战略层面，亚信这种战略收缩是非常正确的，对长期成长和股东回报都有利。也许找到一个合适的买家，伺机把联想金融IT服务业务打包出售是一个好的选择，毕竟这部分业务对亚信的影响现在还很小。