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伴随着“后配额时代”的来临,市场竞争已日趋激烈,企业正面临着巨大的压力与挑战。在美国,每年有几万家企业倒闭,即使是高新技术产业的企业,在几年的运转后,也有许多黯然退场。企业的核心竞争力在哪里,成为众多企业求索的热点。
中国印染业的核心竞争力在近年来有了一定的提升,今年揭晓的2003~2004年印染行业竞争力前10名企业,给核心竞争力作了新的诠释:核心竞争力,就是高价值性、稀缺性、难模仿性和不可替代性。
从高价值性来看,核心竞争力能为印染业的下游客户带来长期的关键性利益,能为相关连的生产企业创造出超过一般同行业企业的高值利润,因此,双赢、多赢的现象在这10家竞争力排名前列的印染企业中比比皆是。从稀缺性来看,核心竞争力为少部分企业所拥有,大部份同行企业没有或者竞争力层次没有其高。物以稀为贵,稀缺性事实上形成了一种类似“垄断”的地位。从难模仿性来看,是同行企业难以开发或者模仿的能力,它是具有核心竞争力的企业经过长期经营,蕴含于企业之中的、自身独具的、支持企业保持持续性竞争优势的一种能力,它有别于建立在个别专利或个别出色的管理者、技术骨干基础之上的专长。
因此,中国印染行业竞争力前10名企业的优势是在长期的经营过程中培育形成的,它来源于企业的文化,融合于其产品或服务的品牌中,它拥有印染企业特别的知识、技术、运营机制、协作或信任关系,这是其他同类企业无法简单模仿、替代或与之竞争的。 |