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浙江著名男装品牌企业庄吉，通过几年的探索和意大利面料商LOROPLANA建立合作，签约会上总裁吴邦东这样评价这次合作，“这是庄吉国际化战略的重要组成部分，加快了与国际合作的进程，进一步提升了庄吉品牌的品位，从而满足高端客户的需求，有利于企业做差异化竞争。”
夏梦在与国际大腕杰尼亚合作后，面料主要都来自意大利。
2005年北京interTEXTILE春季面料展期间，江苏紫荆花纺织科技股份有限公司举行了用槿麻、黄麻纤维开发的新面料发布会，会上展出的不是一块块面料，而是服装。“现在服装企业越来越希望看到面料做成最终产品的效果。这要求面料企业不仅要有面料设计和生产能力，还要有样衣设计生产能力，甚至要求具有相当的市场流行捕促能力。”一位设计师这样道出了对面料企业的要求。面料企业埋头设计生产的时代已经结束，它必须具备与服装企业协同发展的能力，能适时满足服装企业的需求。
“面料与服装的关系是一对多的服务，如果服装企业不介入面料的开发与生产，得到的只能是与其它企业雷同的面料。”服装企业有关人士对整合资源已有了很深的认识。成型的面料都要经过三大步骤：开发研制、加工制造、后整理设计。三步中只要落后一个步骤，成品面料就会出现许多问题，因此对过程的控制非常重要。服装企业要是缺乏专门懂面料的专业的人员，对面料考察不到位，面料在满足服装设计制作要求方面，也容易存在问题。
为此，现在一些服装企业也专门成立面料开发部。温州市智升服装有限公司就专门成立了自己的面料开发部，聘请了专业的面料开发人员，自主开发面料，这在温州针棉织品行业里，尚属首例。有了自己的面料开发部，服装企业能自己开发设计面料，再送到织厂和染厂定织定染。而且公司面料部有专门的人来负责面料的流程控制，对面料进行测试。这即能保证产品的质量，又能拥有更富有个性的面料。产品的竞争力从面料环节就得以保证。 |
