2）性质相近的工序归类，交给一个工位的作业员完成。此方案可用于多品种、少批量的生产，因作业员每次都需完成不同工序，适应性较强，更换品种时，能较快地接受新任务。但人员的培训费用较大，必须使用熟练工。此外，因相近工序合并，会出现逆流交叉现象，致使在制品搬运、工序间的管理等方面有一定的困难。
3）一人完成几种不同性质的工序，可适应多品种生产，且不会出现逆流交叉现象，因一人负责几台机器的操作，设备投资费用较大。
在实际工序编排中，往往三种方案共存。

另外，工序编制时应注意将服装零部件加工工序与组合加工工序尽量分开，由不同的作业员完成。如果某作业员的工作内容中，既有零部件又有组合加工，势必出现半成品回流现象，增加了在制品的传递距离。同时要考虑作业员本身的特点，即作业员的技能要与所分配的工作相匹配。

根据工艺流程图，及其它相关资料，将女式内衣套装进行工序编制，可得出如以下所示的方案。

某女式内衣缝制工序编制方案例

工位号 工序号 作业时间（秒） 作业性质
一 A-1、A-2 55.2 三线包缝、四点之字
二 A-3 64 单针平缝
三 A-4、A-5 72 单针平缝
四 A-6、A-7 72 单针平缝、手工
五 A-8 64 单针
六 A-9、A-10 72 手工
七 A-11、A-12 76.8 两点之字
八 A-13、A-14 72 两点之字
九 A-15 48 双针
十 A-16、A-21 77.1 手工
十一 A-17、A-18 79.5 两点之字
十二 A-19、B-16 82.3 打结
十三 B-1、B-7 60.9 单针平缝
十四 B-2、B-8 73.1 四点之字
十五 B-3、B-4 74.4 单针平缝、两点之字
十六 B-5、B-6 70.2 月牙、双针
十七 B-9 72 四点之字
十八 B-10、B-11 68 四线包缝
十九 B-12、B-13 85.4* 两点之字
二十 B-14、B-15 85.4* 两点之字
二十一 B-17、B-18、A-20 74.4 单针平缝、手工

注：实际工序编制时，还应考虑作业人员的技能水平等其他因素，此处只是理论上的举例。“*”为难度工序时间。

进行生产线排列时，应按缝制工序的先后顺序，依次安排各工位设备，尽可能避免逆流交叉，以减少材料或半成品在各个工位间的传递，有效地利用时间，缩短生产加工过程。生产线形式可选择传统的渐进扎束裁片式流水线，如图4示。
鉴于女式内衣的衣片较多，工艺复杂，且款式变化较快。因此，当企业有一定的生产场地、投资经费允许的情况下，可考虑采用模块式排列。即：将内衣按部件类别划分成生产小组，如图5示。服装半成品在各生产模块间可用相适的器具传递，由于各模块清晰可辨，有利于半成品的传送。

经过工序编制和生产线排列后，女式内衣所需设备与测算值对照，有一定的差异，故企业在进行生产线配置时，要视具体情况而定。

某女式内衣设备清单（以日产400件套为例）

设备种类 设备数量（台） 备 用
单针平缝机 7 
双针平缝机 2 
三线包缝机 1 
四线包缝机 1 1
四点之字机 3 1
两点之字机 6 
打结机 1 1
月牙机 1 1
案板 4 
锁眼机 1
钉扣机 1
合计 26台 6台

注：考虑到款式变化，需配备锁眼机、钉扣机各一台

总之，企业在建设一条新的生产线时，切忌盲目投资。应在确定生产品种和规模后，以最少的投资获得最大的效益为目的，合理选择加工设备种类及作业人员的数量。其中，最为主要的是缝制生产线的设计，裁剪和整烫生产线的设计，均是在此基础上进行的。

参考文献
1、“贴身时尚——内认设计”罗莹编著 中国纺织出版社 1999
2、《服装生产工艺与设备》姜蕾 中国纺织出版社 2000年
3、“针织内衣设计”沈雷著 中国纺织出版社 2001年
4、《针织缝纫工艺》李世波编著 中国纺织出版社 1994年