EDN China：同样的发展速度在运动控制方面有所体现吗？
　　Alex Lidow：在运动控制方面我们要考虑的是系统中的各个环节及其相关技术，其中最大的创新在于它的控制方法。
　　所有的电机控制，通常采用微控制器或者DSP来实现数字控制的部分。但是微控制器和DSP只是计算部分，只是做加减乘除，但是电机并不是这样运转的。而且微控制器和DSP属于序列器件，需要先完成一个任务之后，停下来然后再完成下一个任务。但有的时候来的指令的优先次序是相互冲突的，这就导致了微控制器或DSP出现混乱，进而停止工作，那么在整个电机控制回路中，你就很难判断何时微控制器会停下来给出你所需要的结果。目前最好的DSP

可以也只能在50ms中实现一个扭矩运算，这样的速度就限制了每安培可以实现的动作。
　　IR的解决方案是将整个算法打碎了，分解为一个个的独特的算法，并将其固化在数字逻辑器件中。同时在所有固化了算法的逻辑器件之上，我们设置了一个调配器，通过这样一个调配器，可以将所有硬件算法连接起来。而且由于所有的算法是通过硬件连接起来的，因此你可以准确的知道何时出现你所需要的结果。
　　如刚才所说，目前最好的DSP由200万个晶体管组成，可以实现1GHz的运算速度，可以在50ms中完成扭矩运算。而我们的器件规模只有5万门，整个回路的运算在5ms内完成，因此可以说在成本和速度上都创造了一个纪录。

　　EDN China：你认为驱动电源领域技术高速发展的因素是什么？
　　Alex Lidow：在数字IC方面，是否能够赶上摩尔定律，关键是看你是否能够实现更小的线宽，但在电源管理领域，关键是看你是否有能力将多种技术整合在一起，这样才能实现技术蓝图的进一步推进。
　　面临电源管理领域的挑战，我们意识到，要想很好应对这一挑战，必须采用多种不同的技术，包括软件、模拟IC、混和信号IC、数字IC、分立元件、封装技术等等。为了应对这一挑战，IR采取的方式是，要么自己开发，要么购买拥有这一技术的公司。这种策略我们称之为“技术池”，也就是将相关的技术聚集到一起，用于解决遇到的课题。而其他公司通常的方法，主要是立足于自己的某一技术优势。可以说，我们找到了最好的方法，而且我们的技术是专属性的，也就是除了我们之外，其他的公司都没有掌握这种技术。所以，在世界上的电源管理领域，IR处于十分独特的地位。在过去五年中，IR的发展速度是整个业界的两倍。

　　看重中国人才
　　EDN China：能否谈谈你对中国市场的感受？IR在中国市场的机会在哪里？
　　Alex Lidow：IR一直非常重视中国市场，已经来这里开展业务11年了。我们并不是把中国看作一个劳动力便宜的市场，我们把这里看作世界上人才聚集最多的地方。通过和客户、设计公司的业务往来，我们接触到很多这样的人才；通过与高校、研究机构的合作关系，我们也可以获得高素质的人才。此外，我们和一些客户也建立了更深入的关系。例如，我们和美的集团合作成立了一家研究所，主要开发用于家电的变速控制技术。我们已经看到这类合作在高速增长的市场上带来的好处。2003财年，我们在中国市场的增长幅度为50％，2004财年也增长了20％。 
　　正是因为在中国有这么多工程师和人才，所以我们要在这里设立制造基地和设计中心。也正是由于拥有这一大批技术人才，对中国公司来说，在世界上拓展业务有非常好的机遇。我们认为，在中国市场最好的业务机遇就是进行原创性的研发工作。比如说，我们在中国看到很多原创性的节能研究成果，例如，在冰箱、空调、洗衣机、泵、照明等方面，都有很多节能技术。我们会把重点放在这部分的中国客户身上。上述领域的中国厂商，在过去10年中，他们已经从主要满足国内需求变为面向世界需求的供应商。所以我们说，IR在中国的最大机遇，就是和这些很有才华的工程师进行合作。
　　在未来几年内，IR在西安的工厂和设计中心的总员工数将从目前的250人增长到2000人。目前，我们40％的收入来自亚太地区，其中中国是最大的一块，也是增长速度最块的。