纳拉因说，“这是公共健康领域一个让人沮丧的巨大丑闻”。

卫生部拖后腿

据悉，2004年6月，印度卫生部组织召开农药残留物小型委员会议，决定在标准确定前用一年时间进行全面的软饮料的农药残留物检测。

2005年10月，BIS召开第12次会议，初步确立了标准，其中包括杀虫剂在软饮料中的含量应该为10亿分之0.5. 2006年3月，BIS再次确认了相关标准。但是卫生部认为需要进一步研究而不同意公布并实施这个标准。之后，印度卫生部指示，标准延后再公布。

今年4月，BIS在其网站上公告：安全标准已经确定，但还未公布。两个月后，网站上的上述公告又消失了。

在上述过程中，纳拉因表示，最终标准被确定后，第一个反对者竟然是印度政府的“卫生与家庭福利部”。这个部门在过去的3年，成立了一个又一个的委员会，还有各种各样的附属委员会，以检测软饮料的安全问题，但是几乎没有任何进展。

企业反对展开游说

“我们知道，软饮料企业都在强烈反对这个标准，因为这个标准将让他们调整整个生产和营销政策。”CSE发言人萨其说。

像可口可乐和百事可乐这样的大公司，在印度建立了能够支持企业公关的、强大的说客团。这些奔走在新德里的说客的工作，就是不管是政府还是私人机构只要发布质疑企业环境问题的报告，就在第一时间作出游说，并且发布与之相对立的另一项研究报告。

萨其说，可口可乐和百事可乐在新德里至少动用了上百人的游说团。在BIS修订瓶装水的农药残留物标准之后，相关企业开始竭力反对，认为新的标准将不可能实现，并且认为这是政府“恶意抵制”行为，将直接造成工厂倒闭。

而实际上，根据两大巨头向JPC提供的数据，清除污染的成本是很低的。可口可乐在印度采用的水处理技术及设备相比欧洲，显得非常简陋。比如，在欧洲，有34%的工厂采用精密、成本高昂的隔膜过滤技术，用来高度过滤杀虫剂这样的微量毒素；而在印度，几乎没有一个工厂拥有这项技术。

CSE的下个目标

目前印度只对瓶装水和制造碳酸饮料的水进行了规定，并且规定的检测程序并不完善。

“根据我们的调查，其他国家也没有专门对碳酸饮料的杀虫剂含量作出规定，但是不能因为别人不做，我们也不做。”纳拉因说。她表示，科学和环境中心下一步要致力于推动政府出台这项标准，并改进检测的方法。

CSE发言人萨其也表示说：“我们下一步的行动将促使政府标准尽快确立、公开并实施。”

(李经)

人物

纳拉因：呼吁重视水危机问题的急先锋

现年40岁的纳拉因，在CSE工作了20多年，当她来到CSE的时候，还是一个刚刚高中毕业的志愿者，现在头发中已经出现不少银丝。

如今纳拉因领导着CSE.而20多年来，CSE这家设在新德里的非政府组织，已经从一个每月定期收集媒体和科学界对环境问题看法的名不见经传的机构，发展成为一个有着100多员工的环保组织。该组织在印度颇有影响力，在空气污染、滥砍滥伐、土壤污染等环境问题上大声疾呼，时时让政府和大公司们头疼。

纳拉因是呼吁公众重视印度水危机问题的急先锋，近年来对如何缓解印度缺水问题提出不少设想。这位每天工作12个小时却永远不知疲倦的女士告诉大家：“近年来，印度地下水越来越缺乏，但是印度实际上有足够的雨水，关键是要把它收集利用起来。”

每到夏季，印度气温达到45摄氏度，水库干涸、水井枯死、邻里间为了争抢水源更是常常闹出是非。为此，CSE正在唤醒公众对地下水危机的注意，并且提出了一个解决方案：建立一个简单的、以户为单位了蓄水系统。

总是用事实说话的纳拉因在印度首都大声疾呼：“在最干旱的地区，每公顷土地一年也能收集100毫米雨水，只要你去做，就可以收集成千上万升的水。”

最困扰纳拉因的是，人们对这个简单的解决之道视而不见，“有哪个大学教这个？哪个工程师懂得？我们对水没有正确的认识。”