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连锁药店的“扩军”新招
  发布时间:2005-10-11 15:03:31 阅读次数:
来源:《医药经济报》 作者:
 

    新考验:方法有待印证

    山东省是博祥今年重要发展的目标之一,赵贵桐告诉记者,在山东省设立的办事处就有13个之多。

    为了从侧面了解博祥在山东发展的真实情况,记者采访了青岛丰硕堂医药连锁有限公司董事长张洪义。对于博祥的加盟模式是否具有吸引力的问题,张洪义回答:据我所知,博祥在山东收取的加盟费是每家1.8万~2万元,而我们本地的药店早就不收加盟费了,你说谁更有吸引力?

    另外,张洪义对博祥靠大量吸收加盟店来发展也表示怀疑:大家都知道,加盟店是很难管理的,而且容易出问题。博祥发展得越快,存在的风险就越大。我们也有加盟店,许多管理方法都试过,收保证金、制订处罚措施等,结果还是免不了出问题。所以,我们已经停止吸收加盟店。

    记者向赵贵桐提出这个问题,赵贵桐认为,博祥发展到今天的规模只用了两年时间,这说明他们的扩张模式是有效的。至于发展快存在的风险问题,他觉得可能性不大,现在剩下的单体药店都经过了GSP认证,运作都比较规范,何况还有药监部门的日常监督。

    张洪义还从连锁的角度对博祥的加盟模式提出质疑:比如在山东发展连锁门店,就应该设立连锁机构,而博祥设立的却是办事处。加盟博祥的单体药店既可以从博祥进货,也可以自己进货,和以前不同的地方就是挂上了博祥的招牌。

    赵贵桐承认,他们的管理方式较为宽松,反正一切都是照协议办,如果加盟店出现违规行为,我们可以按协议中止合约。话虽如此说,与样板店都是直营店的广东东莞本草相比,似乎博祥的加盟模式的风险性更大一些,原因正如东莞本草副总经理江贵民所说:加盟店对利益看得比较重。

    张洪义指出,博祥的加盟模式还存在一个风险,由于各种原因,目前跨省大量发展加盟店的条件还不成熟,如果合约签了,而加盟店开不起来,很容易造成纠纷。

    针对以往吸收加盟店的教训,丰硕堂在3个月前推出了托管药店。具体操作方式是加盟者出资,丰硕堂对加盟店进行全权管理,从店长到店员都由丰硕堂委派,双方按9:1的比例来分配利润。对加盟者来说,托管药店最有吸引力的条款是:如果药店的经营出现亏损,由丰硕堂承担。据张洪义介绍,目前他们已经发展了16家托管药店,其中有1家在农村,目前运作状况良好。

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