任何一个行业，爆发式增长都是不可能长久持续的。把网络游戏当作一个媒介去经营，也许是该行业下一波增长的动力。盛大转型提示了另一种可能：网游转移到手持无线设备或电视机之类新平台，仍可能是一个朝阳行业。

近日，国内两大著名的网络游戏公司先后发布最新一期财务报告，截至2005年12月31日的第四季度，盛大从以往保持在2亿元人民币左右的盈利，转为5.39亿元的巨额亏损，2005年度净利润为1.65亿元人民币，比2004年下降72.9%.网易净利润2.77亿元，比上季度增长7.0％，2005年净利润9.32亿元，比2004年增长111.1％。盛大股价应声大跌，网易股价创下86.25美元的最高纪录，持股约52%的网易首席执行官丁磊，以14.6亿美元的身价，夺回了一度丧失的“中国首富”地位。

从盛大的财报看，亏损主要来自对韩国网络游戏公司Actoz的收购，但业界都认为巨亏是暂时的，是盛大奋力转型必定要遭遇的阵痛。反观网易，始终抓住游戏这个中心，另一家有力的竞争者九城也凭借《魔兽世界》红火起来。网络游戏行业到底怎么了———到底是应该转型找出路，还是固守后升级才是方向？

盛大转型

首先要看到，网络游戏仍然是下金蛋的母鸡。据盛大财报，本季度净亏损主要是由于计提了总计5.21亿元人民币的非现金形式的减值准备，这一减值准备是为了反映盛大持有的38%的Actoz股份的公允价值。如果不算这5.21亿元，本季度净亏损仅为0.18亿元，2005年度的净利润达6.87亿元。

其次，这只母鸡下蛋的能力的确有所减弱。盛大本季度净营业收入比去年同期下降16.3%，比上季度下降27.8%，为3.61亿元，其中网络游戏净营业收入比去年同期下降20.1%，比上季度下降28.8%，为3.12亿元。

这下降的原因，很大一部分是由于盛大自己首推的免费战略。2005年11月24日，《梦幻国度》宣布永久免费；2005年11月28日，《热血传奇》正式永久免费；同年12月2日，盛大另一个王牌游戏《传奇世界》也宣布永久免费。在一星期之内，行业“老大”的主打产品就全部免费了，可见该行业内竞争之激烈。另外还有季节性因素，第四季度沾不到寒暑假的光，正是学生期末迎考的忙碌阶段。

盛大选择了转型，以规避有可能出现的网络游戏热潮的衰退。陈天桥是一个颇有远见的战略家，早在盛大上市后不久就开始筹划转型。其实，靠游戏发家，对陈天桥来说是无心插柳，盛大创立之初并不是做游戏的。在财报发布前夕，陈天桥罕见地撰文与媒体沟通，他说：“尽管很多人认为盛大在转型，但盛大从成立第一天开始就是奔着自己的目标而去的。从创业的第一天起，盛大就希望自己能成为一个互联网的迪斯尼，成为一个互动娱乐媒体企业，盛大是希望借助于互联网这个载体，集成各种娱乐内容，把它提供给家庭用户，而不仅仅是一个网络游戏企业。”

盛大转型的代表是三条产品线：EZPod，将PC平台升级为综合互动娱乐功能的娱乐平台；定位于电视与宽带平台的“宽带娱乐电脑”EZStation，即“盛大盒子”；第三是掌上网络娱乐终端EZMini.通过这些产品，集成游戏、新闻、娱乐等等内容，盛大将超越中国1亿网民的范畴，把4亿手机用户、4亿电视机用户锁定为目标，转型为家庭数字娱乐的领导者。

宏大的规划要付诸实施，必然要付出巨额的投资、巨大的精力，市场环境也不尽如人意，盛大的亏损，可以说是转型中面临的阵痛。而从华尔街到普通用户大多持怀疑、观望态度，也为盛大的转型平添了几分坎坷。而盛大毕竟是网游业事实上的行业领袖，有专家指出，如果说家庭娱乐战略是通向4亿手机用户、4亿电视机用户的一座“天桥”，那么网游这个根基，至少在“天桥”完工之前还是要继续稳固的。

网易固守

丁磊选择了不同的道路，选择了专心致志，选择在低潮中实现“软着陆”。他手握34亿元现金，谨守游戏行业，从研发新游戏、探索新的商业模式、提高服务水准入手，而不打算花到其他地方去。网易财报显示，游戏是网易收入的主要来源，超过总收入的80%，2005年给网易带来了13.8亿元的收入。

很久没有公开露面的丁磊，在财报发布当天说，“网易也一直在谨慎地调整方向”，“谁第一个做并不重要，关键在于能否把握机会超越别人”。精明的丁磊，做人做事都低调，外人的评价是相当实际，注重“后发制人”。在免费游戏逐渐在行业内铺开的时候，网易仍然坚持高价政策，丁磊表示“我们的游戏从来是最贵的，4毛钱一小时，也不愿意玩家过度沉迷游戏，所以我们不搞包月也不搞促销”。对于不确定因素太多的新领域，如3G无线服务市场，网易也取观望态度，不盲目轻易地杀入。

固守战略同样是一场押宝游戏，押对了，专注擅长的领域将使网易牢牢把握主动，让竞争对手望尘莫及，押错了，则会遭遇产品结构单一的困境。既然已经把网易与网络游戏捆绑到一起，丁磊需要着力提高双方的美誉度，特别是在取代了盛大成为行业首位之后，整个社会上对网游的负面情绪将很快转移到网易头上，参加再多的公益活动都不足以抵消。目前网络游戏被列入大力发展的创意产业范畴，但不等于提倡玩网游，“抵制电子鸦片”的寒流未必不会再次淹没它。

网游未来

任何一个行业，也许会经历一个爆发式增长阶段，但不可能长久持续这种爆发式增长。尽管据预测，2006年全球网络游戏营业额将达56亿美元，年增长率在100％以上，但不可否认，经过两三年的高速发展之后，中国网络游戏市场也会有点疲惫。权威人士认为，网络游戏的增长速度已经开始放缓，并且竞争日益激烈。

仔细看盛大的免费政策，一款免费游戏并不是什么都免费，新推出的许多“增值服务”是要收费的，而且收得不便宜。同时几大网络游戏公司都通过在游戏中植入广告，来增加营收。这种模式，在国外早有成功先例，网络游戏并不仅仅是打打杀杀，在一定意义上，它是一个交流、交往的平台，很多玩家进入游戏的目的是在一个虚拟世界里交友聊天，因此这个世界里的一切都可以布置得与现实世界一样。游戏中的快餐店，肯德基、麦当劳争着“进驻”，饮料，可口可乐、百事可乐抢着“提供”。游戏世界是青少年集中的地方，广告能够影响他们的价值观、消费偏好等，不可忽视。可口可乐公司把网络游戏和体育、娱乐、生活时尚并列为四大营销平台，以期博得未来消费主力的喜爱。