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第四方物流de发展思路--物流讲座
第四章 第四方物流--第三讲 第四方物流的发展
  发布时间:2006-2-21 22:12:53 阅读次数:
来源: 作者:
 

  4PL通过其对整个供应链产生影响的能力来增加价值。4PL充分利用了一批服务提供商的能力,包括3PL, 信息技术供应商,合同物流供应商,呼叫中心,电信增殖服务商等等,再加上客户的能力和4PL自身的能力。总之,4PL 通过提供一个全方位的供应链解决方案,这个方案关注供应链管理的各个方面,既提供持续更新和优化的技术方案,同时又能满足客户的独特需求。

  五、发展中国第四方物流的思路

  我国目前正在推进信息化进程,同时物流业在我国经济中的地位越来越突出,把当前蓬勃发展的电子商务和现代物流产业结合起来的最佳途径就是培育第四方物流、建立全国物流行业的公共平台,通过国际互联网形式整合整个物流的资源,这样可以使我国物流产业有所提高,以应对加入WTO后跨国物流公司的竞争。

  1.第四方物流企业必备的条件

  要实现整合整个物流资源,不是所有的物流企业可以承担的。要想进入第四方物流领域,企业必须在某些方面已经具备很强的核心能力,笔者认为,应该具备一些条件:

  1.拥有技术过硬的供应链管理人员

  要想在强手如云的物流领域站稳脚跟,必须要在业务流程管理和外包的实施方面拥有大批的经验丰富的供应链管理的专业人员,员工必须要有丰富的现代管理技术和知识,能够从宏观、中观、微观等多角度进行物流运作分析和物流运作管理,从而为客户提供有效的供应链整体解决方案。

  2.有良好的信息共享平台

  为实现信息在供应链之间的共享,必须具有良好的信息平台,以保证信息流和资金流在供应链各节点企业畅通流通。物流运作中不断出现的大量信息能够有效的强化物流计划、物流作业、物流能力。信息技术的进步和由此形成的信息流能否更好的和物流保持同步,已成为检验物流服务水平的关键因素之一。要想成功的运作一个第四方物流,必须靠一个良好的信息平台来支撑,这样才能高效的利用整个供应链和各参与者的物流资源。

  3.有足够的供应链管理能力

  作为一个第四方物流企业,它肩负着整合整个供应链资源的重任,所以它必须拥有足够的供应链管理能力,具有良好的关系和组织能力,以便更好的管理和整合各个参与者的物流资源。它同时必须有集成的供应链技术、外包能力、多供应链管理能力、多客户管理能力。

  4.拥有良好的全球化的地域覆盖能力和资源支持能力。

  第四方物流企业要想在高手如云的物流界有所作为,必须用很好的区域覆盖能力和支持能力,是该区域的该领域的新技术的主要倡导者,在该领域具有一定的核心竞争力。

  2.当前我国第四方物流的亟待发展的领域:

  1.打造信息交流平台

  建立统一规范的统一的网络平台,可以整合不同的网络和物流企业的资源,增加物流的透明度,为客户提供更加全面和更高效的物流和供应链集成服务。

  最新、可靠并且实时的信息对供应链来说是至关重要的,信息流分布在供应链上的各个环节,贯穿于整个物流流程的始终。供应链的各个节点企业需要与上游或下游之间进行频繁的信息交换,实现各部分之间的光滑对接,信息流的畅通是最关键的一环。在现代化的信息技术支持下,零库存的实现、运转周期的缩短都依赖于信息的灵敏传输。供应链上供、需之间急需信息交流、搭配、交易的网络平台,它可以将市场中极为分散、无序流动的信息集中起来交流和搭配,以增加信息的有效利用率和利用后的利润率。通过构建功能强大的共享信息平台,可以加强物流管理链上各个环节之间的信息流通,更加有效的整合供应链上的资源。

  3.培训高素质的物流和供应链管理人才

  在我国物流人才和供应链管理人才的培养是当前我国物流发展的重中之重。从美国、德国、日本的物流发展的历史证明,4PL的发展离不开大量优秀的物流专业人才的培养,只有拥有了一支优秀的物流和供应链管理队伍,4PL才能够健康、快速的发展起来,才能够充分的开发、研究和利用市场资源。供应链和第四方物流的发展都需要大量的先进技术来支撑,所以需要特别注重培养一些掌握先进技术的优秀的物流和供应链管理人才。

  六、结束语

  4PL是供应链的集成者,整合了整个供应链的物流资源和技术,能够使企业能够更有效率地快速反应供应链的整体需求,最大限度的满足顾客的需求,从而提高客户满意度,提高供应链的竞争力。4PL是以3PL为基础的,要发展4PL就必须大力发展第三方物流企业,为4PL的发展作铺垫,提高物流产业水平,其次加速信息技术与第四方物流的融合,建立完善的共享的信息平台,加速物流和供应链管理人才的培养,这样才能提高我国的物流水平,以应对加入WTO后日益激烈的市场竞争。

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