小莉：我这次到江西来，很多朋友说江西人变了，自信心、积极性都增强了，江西人的这种变化是观念上的改变所带来的，2001年您上任之后曾经主持了江西的党政代表团到七个省去考察，而且是有重点、有目标去看，您还记得那个时候在推动这种观念上的改变的时候一些故事吗？有没有推动起来，还是有困难？

孟建柱：江西是一个内陆省份，如果要是不够的话，观念比较封闭这也是事实，那怎么使我们能够更进一步解放思想，能够与时俱进，跟上时代发展的步伐，我们当时就考虑到用请进来、走出去的办法来达到这种目标，首先，我们就是要学习兄弟省市改革开放的先进经验，那时我跟我们省长一起带队，带领了我们许多的中层干部到沿海的广东、福建、浙江、上海、江苏，以后又到了湖南、湖北，包括也到了香港，学习这些地区改革开放的先进经验，然后根据江西的实际情况，走江西自己加快发展的一条新路，当时我觉得最重要的是提高人的素质是最重要的，所以我们当时呢，有几千名干部在沿海地区挂职，到了沿海之后，他们看到了沿海的许多发展的宝贵经验，然后带回来，…….他们的想法就不一样了，心灵上、观念上得到和提升，然后我们省内又举办了一个干部双休日知识讲座，……请中央有关部门的领导同志，请兄弟省市有经验的同志，还请经济专家，跨国公司的总裁到我们干部学习讲座上来讲课，这样大家豁然开朗，就不一样了，所以通过各种办法，我们的干部的理念有了很大变化，这是一批宝贵的财富，所以有的同志总结我们说话，观念就是财富，观念一新天地宽，观念一变财富就滚滚而来。

    用汪玉奇的话来说，省委省政府这一系列的更新观念的活动，是让江西省上上下下的官员们“呼吸到了市场经济的新鲜空气”。自此江西经济驶上了高速发展的快车道。

    江西人从来不缺乏“冲”的勇气和智慧。在改革开放初期，江西人就几乎在第一时间就生产出了替代进口的产品。但是随着改革的深化，江西人和江西的企业后继乏力了。在我身后这两尊隐含着小平智慧的“黑猫白猫”的雕像，开始让江西人沉思。2001年的6月，江西的党政代表团到上海去考察和学习，第一天晚上他们走进了上海的音乐厅，当天的曲目是贝多芬的“命运交响曲”。铿锵的音符敲击着每一个急于改变命运的江西人。

    2001年8月，江西省委在井冈山召开十届十三次全会，也就在那次会议中，江西省委提出了，以工业化为核心，大开放为主战略，把江西建设成承接东部产业转移的基地，优质农产品加工供应基地，劳动力输出基地，和旅游休闲的后花园。这也就是被表述为“三个基地一个后花园”的江西未来的发展方向。在这样一个发展战略定位和取向下，江西开始了新一轮发展的浪潮。

小莉：有一位经济学者说你对江西最好的一个历史的定位就是提到了把中部产业转移的这个方向作为一个产业基地承接东部产业转移的一些项目，这使得江西的工业在过去的几年迅速的发展起来，你觉得这是不是很关键的。

孟建柱：从江西的现实出发，当然我也可以提很快的口号，但是你不能脱离自己的省情，你不能说我来自上海，我不能把上海的课搬过来，那我就会犯错误，上海是个城市，江西的这个定位我觉得，是现实的合理的选择，为什么，按道理来说，如果一下子我就是大量吸引外资，但还不具备条件，因为当时外资的进入中国主要还是在沿海地区比较多，区位优势你不可否认，在这种情况下，我们同沿海正好有一个梯度差，他们经过20年的改革开放之后，需要进一步拓展发展空间的迫切愿望，因为他们也受到资金、土地、劳务成本等多种因素的制约，也需要向外拓展，正好同我们是不谋而合，而我们正好是他们梯度产业的下面，我们自己有资源优势，又有低成本的优势，如果我们能够把它们结合得好的话，我们完全可以取得双赢的结果……而江西省又与长江三角洲、珠江三角洲都近，到香港，到广州，到福州，到杭州，到上海差不多都是七个小时，空间时间，完全可以跟他们对接起来，所以我觉得这个是比较现实的做法。

    南昌开发区近几年的发展被媒体称为“江西现象”的典型范例，仅仅2003年一年就以每三天一个项目的速度迅速扩大制造业的队伍。一年之间投资企业一百多家，引资总额超过了九二年建区以来前九年的总和。在我身后这一片片整齐的厂房，在几年之前还是一片长满了杂草的荒地，有现在的局面，是当时是很多人连想都不敢想的。

    从事大屏幕背投显示器研发、生产的鸿源公司，是2001年将制造基地设在南昌经济开发区的。经过几年的建设，现在他们生产的显示器已经进入了试产阶段。董事长桂嵩说，他们将生产基地设在这里，看中的是这里较低的综合工业成本和政府的大力支持。

    鸿源数显科技董事长桂嵩：（从一个产业经济发展投资讲，它有一个叫做综合比较优势。沿海肯定从配套角度，各方面都有很多好的地方。但从一个经济投资的角度，它是用一加一加一加在一起综合的一个比较优势来讲的。在当时的情况下应该说（南昌）特别有优势）

    但他们也坦言，南昌的产业配套仍不完善。以他们的产品为例，显示器的外壳曾经很长一段时间需要从天津的配套工厂运来，成本增加了很多。

小莉：我们知道江西现在也依靠工业园区，来进行工业的一些发展，但是有些工业园区的企业会觉得，它相关的上下游的配套的企业并没有加入的话，造成他们成本上的一些错漏，你怎么看这个问题？

孟建柱：你讲得完全对，所谓中部地区和东部地区的差异呢，一个很重要的标志就是产业的集聚度，我们的产业集聚度，跟沿海比还有很大的差距，所以虽然有的企业引进来了，现在我们要帮他们做的呢，就是向产业链的延伸，增强产业的集聚度，然后降低他们的商务成本，我这里的劳务成本是低的，但是如果和配套产品加起来，相抵后，那成本反而增加，这样你这个地方的投资环境也是没有吸引力，因此我们经营过程中间，把加大产品的配套，增加产业集聚度，做为一项提升经济发展层次的很重要的工作来做……