阿基米德曾经说过“给我一个支点，我将撬动地球”，在江西泰和得到了应证：泰和县投入2.2亿元打造工业园这个支点，然后拿招商引资这根杠杆，竟然神奇般的撬起引进了33亿元的投资额。

    在加速推进工业化的进程中，泰和遇到的最大难题是资金短缺，面对只有2亿元“家底”的县财政，想要靠自己的力量来新上工业项目，简直的天方夜谭。没有越不过的坎。上世纪30年代鲁迅提倡的“拿来主义”，打开了县委、县政府决策层超常思维的闸门，他们理出了通过筑巢引凤、拿别人的资金来发展自己的办法，以以小搏大的杠杆效应，来逐步实现工业化的梦想。

    思路决定出路。为了节约土地资源，县里决定把“巢址”选在原有的乡镇工业“试验小区”内，再予以全面升级，扩容面积、改造和完善基础设施。在解决启动资金上，他们也使出了浑身解数，通过“土地换、银行贷、民间引、拍卖筹、财政扶等办法，超常规筹措园区建设资金。3年来，先后筹措了2.2亿元资金投入园区建设。使园区面积由启动之初的300亩扩容到1.2万亩，其中8000亩核心区已实现“六通一平”，铺筑了 “六纵四横”、总长16公里的园区公路网。如今，一个清洁环保、绿色亮丽的“花园式”工业园区显露在投资者的眼前。

    在举全县之力打造了园区这个“支点”的同时，泰和提出了以招商引资为总抓手的口号，创新招商手段，采取定向招商、板块招商、配套招商，积极探索产业招商的有效途径和实现形式，培育一批独具特色的经济板块。  第一着棋是定向招商，引进一批产业对接项目。他们先后在沿海地区设立了15个招商工作站、3个招商办事处以及派出6支产业招商分队，锁定大公司、大财团以资源优势和特色产业优势为资本，吸引产业互补性强、技术含量高的企业来泰和投资。香港（泰和）半边天药业公司是产业招商的成功典范。2002年，公司投资5800余万元在泰和文田工业园区打造出了半边天工业园的雏形，之后，他们通过产业招商，做大做强自己。去年，该企业与沿海同行业联手，引资8800万元投入扩改，新上保健品生产线和片剂生产线，并成功通过国家GMP认证。他们的乌鸡白凤丸等产品畅销20多个省市及港、澳、东南亚地区。2005年，公司完成产值5973万元，实现税收1200万元，同比分别上升9.4％和14.8％。 泰和还以组团参加国家部委、省、市经贸合作交流活动为契机，每年在沿海发达地区组织2-3次招商活动。2003年以来，县里在深圳、杭州、台州举办6次大规模产业招商推介会，签约项目260多个，签约资金40多亿元。去年10月，他们又以乌鸡这一特色产业，举办了首届乌鸡节招商活动，签约项目32个，引进资金13.2亿元。

    通过板块招商，引进了一批产业扩张项目。按照“龙头项目—产业链条—产业集群——特色制造业基地”的发展思路，拓展产业发展空间。玉华集团连续项目投入，两三年内年产水泥能力从20万吨猛增到目前的近150万吨。该集团前年投入1.2亿元建成年产60万吨的新型干法旋窑水泥生产线，去年又增资3个亿新上带低温余热发电、日产2500吨的新型干法旋窑水泥项目，投产后年产值可达5亿元。在“玉华”的集聚辐射下，引进了华泰管材、力天建材、华兴水泥、微晶石材等。通过板块招商，全县建材产业上下游产品生产企业发展到22家，年产值超4亿元。    配套招商提高了产业项目的关联度。根据泰和产业结构特点，引导企业以深度开发后续加工为着力点，引进上下游产品的企业或项目进行“嫁接”，拉长延伸产业链条。就拿泰和的机电制造产业来说，可谓是“无中生有”，通过招商引资引进投资5000万元的凌霄机电，接着与其配套的群力机电等12家企业接踵而至，形成了机电制造群。 

    通过杠杆效应，短短3年，泰和累计签约资金50多亿元，实际利用的资金达33亿元。崛起在泰和文田的工业园区，落户企业153家，其中投产的有102家，去年投产企业实现销售收入13.2亿元，县财政进帐税收5650 万元，同时还吸纳了1.2万人就业。几年来的发展，园区呈现出“科学分区，集成配套”的合理格局。园区内分生产区、服务区、休闲区，形成了建材、食品、医药化工、纺织服装、机电制造、再生纸六大产业园。去年，园区企业实现销售收入、工业增加值及上交税收分别占全县规模以上工业的80％、75％和60％，显现了产业集聚带来的综合效应。 工业园区这块小平台，已承载起未来泰和经济腾飞的千斤重担。这里已成为泰和工业的硅谷。