|
阿基米德曾经说过“给我一个支点,我将撬动地球”,在江西泰和得到了应证:泰和县投入2.2亿元打造工业园这个支点,然后拿招商引资这根杠杆,竟然神奇般的撬起引进了33亿元的投资额。
在加速推进工业化的进程中,泰和遇到的最大难题是资金短缺,面对只有2亿元“家底”的县财政,想要靠自己的力量来新上工业项目,简直的天方夜谭。没有越不过的坎。上世纪30年代鲁迅提倡的“拿来主义”,打开了县委、县政府决策层超常思维的闸门,他们理出了通过筑巢引凤、拿别人的资金来发展自己的办法,以以小搏大的杠杆效应,来逐步实现工业化的梦想。
思路决定出路。为了节约土地资源,县里决定把“巢址”选在原有的乡镇工业“试验小区”内,再予以全面升级,扩容面积、改造和完善基础设施。在解决启动资金上,他们也使出了浑身解数,通过“土地换、银行贷、民间引、拍卖筹、财政扶等办法,超常规筹措园区建设资金。3年来,先后筹措了2.2亿元资金投入园区建设。使园区面积由启动之初的300亩扩容到1.2万亩,其中8000亩核心区已实现“六通一平”,铺筑了 “六纵四横”、总长16公里的园区公路网。如今,一个清洁环保、绿色亮丽的“花园式”工业园区显露在投资者的眼前。
在举全县之力打造了园区这个“支点”的同时,泰和提出了以招商引资为总抓手的口号,创新招商手段,采取定向招商、板块招商、配套招商,积极探索产业招商的有效途径和实现形式,培育一批独具特色的经济板块。 第一着棋是定向招商,引进一批产业对接项目。他们先后在沿海地区设立了15个招商工作站、3个招商办事处以及派出6支产业招商分队,锁定大公司、大财团以资源优势和特色产业优势为资本,吸引产业互补性强、技术含量高的企业来泰和投资。香港(泰和)半边天药业公司是产业招商的成功典范。2002年,公司投资5800余万元在泰和文田工业园区打造出了半边天工业园的雏形,之后,他们通过产业招商,做大做强自己。去年,该企业与沿海同行业联手,引资8800万元投入扩改,新上保健品生产线和片剂生产线,并成功通过国家GMP认证。他们的乌鸡白凤丸等产品畅销20多个省市及港、澳、东南亚地区。2005年,公司完成产值5973万元,实现税收1200万元,同比分别上升9.4%和14.8%。 泰和还以组团参加国家部委、省、市经贸合作交流活动为契机,每年在沿海发达地区组织2-3次招商活动。2003年以来,县里在深圳、杭州、台州举办6次大规模产业招商推介会,签约项目260多个,签约资金40多亿元。去年10月,他们又以乌鸡这一特色产业,举办了首届乌鸡节招商活动,签约项目32个,引进资金13.2亿元。
通过板块招商,引进了一批产业扩张项目。按照“龙头项目—产业链条—产业集群——特色制造业基地”的发展思路,拓展产业发展空间。玉华集团连续项目投入,两三年内年产水泥能力从20万吨猛增到目前的近150万吨。该集团前年投入1.2亿元建成年产60万吨的新型干法旋窑水泥生产线,去年又增资3个亿新上带低温余热发电、日产2500吨的新型干法旋窑水泥项目,投产后年产值可达5亿元。在“玉华”的集聚辐射下,引进了华泰管材、力天建材、华兴水泥、微晶石材等。通过板块招商,全县建材产业上下游产品生产企业发展到22家,年产值超4亿元。 配套招商提高了产业项目的关联度。根据泰和产业结构特点,引导企业以深度开发后续加工为着力点,引进上下游产品的企业或项目进行“嫁接”,拉长延伸产业链条。就拿泰和的机电制造产业来说,可谓是“无中生有”,通过招商引资引进投资5000万元的凌霄机电,接着与其配套的群力机电等12家企业接踵而至,形成了机电制造群。
通过杠杆效应,短短3年,泰和累计签约资金50多亿元,实际利用的资金达33亿元。崛起在泰和文田的工业园区,落户企业153家,其中投产的有102家,去年投产企业实现销售收入13.2亿元,县财政进帐税收5650 万元,同时还吸纳了1.2万人就业。几年来的发展,园区呈现出“科学分区,集成配套”的合理格局。园区内分生产区、服务区、休闲区,形成了建材、食品、医药化工、纺织服装、机电制造、再生纸六大产业园。去年,园区企业实现销售收入、工业增加值及上交税收分别占全县规模以上工业的80%、75%和60%,显现了产业集聚带来的综合效应。 工业园区这块小平台,已承载起未来泰和经济腾飞的千斤重担。这里已成为泰和工业的硅谷。 |