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浙商发展浙江财富新模式
  发布时间:2005-12-8 15:42:52 阅读次数:
来源:《钱江晚报》 作者:詹丽华 陈聿敏
 

  东奔西走、南征北战、左冲右突的浙江人,曾经凭借着屡试不爽的“成本优势”和“低价竞争”策略,在国内外的经济舞台上演绎着创富神话。然而如今,在新的形势下,当低价策略渐渐失去效用的时候,敢于突破的浙江商人开始探寻着财富新模式,省外投资、反哺浙江、打造“总部经济”、创造国际品牌,为“浙江人经济”写下浓墨重彩的新篇章。

  模式一:总部经济把杭州打造成浙商的总部,吸引知名企业

  【现象】1994年5月,康恩贝集团总部从浙江兰溪迁到杭州,这在当时成了大新闻。那时康恩贝的发展势头良好,迁移并非事在必行。但到杭州10年,其市场规模增加到了25亿元,销售规模扩大到20亿元,在兰溪纳税超过1.5亿元,杭州的纳税额也有6000多万元。

  据相关部门统计,从2001年开始,杭州老城区(不包括萧山、余杭)共引入150多家公司总部,涉及商贸、旅游、制造等各个行业,其中包括康恩贝、吉利、阿里巴巴等知名企业。有调查显示,在世界500强企业中有75%以上已经在中国开办了其中国公司,400多家在内地成立了研发中心,今后10年发展总部经济将是城市经济发展的重要战略。

  【脑力激荡】杭州市副市长金胜山:随着结构性和体制性矛盾日益突出,加速发展总部经济,将是不断促进杭州经济发展的关键,也是提升和优化产业结构的要求。今年3月22日,我们连续开了9个专题会议来研究如何发展总部经济,说明政府对此非常重视。杭州是浙江高技术人才集聚的地区,市场机制灵活,到目前有130多家企业把研发中心设在杭州,其中包括三星、诺基亚这样的著名企业,还有很多境外公司来杭州考察,由此可见杭州的吸引力。根据杭州的实际情况,我们将把总部作为招商引资的重点,强化政策扶持,打造浙商总部,吸引国内知名企业总部,引进跨国公司。

  浙江大学经济学院教授金祥荣:在浙江,杭州是最适合发展总部经济的城市,但总部经济的时代还没有真正到来,浙江的很多企业仍停留在模仿、低价竞争,品牌意识不强烈,而创新要素的供给恰恰是建立总部经济最重要的条件。另外,还要考虑梯度与分工的问题,因为在长三角地区还有上海,而上海的总部经济发展的时间更早、优势更明显。

  康恩贝集团有限公司董事长胡季强:政治、经济、文化各方面综合实力强的城市容易吸引企业在那里设立总部,就这点来讲,杭州在长三角地区的优势比较明显。当然,还有需要进一步努力的地方,比如说观念更新、政策配套要跟上、成本要降低等等,还有很重要的一点是,高层次人才很难通过杭州这个平台找到,这是我认为杭州目前急需解决的问题。

  模式二:反哺经济

  腾出低附加值产业,换回高附加值的高新产业

  【现象】:2004年7月,总投资6000万元,计划年产10万辆摩托车及15万台发动机的摩托车生产基地——浙江环松科技工业有限公司,开始动工兴建,它的“东家”是台州玉环籍企业家李松创办的重庆环松工业集团。

  2004年12月,由富阳籍企业家张国标创办的民营企业——上海富春建业集团在杭举行了“杭州加气混凝土有限公司完成二次改制”揭牌仪式,标志着该集团反哺浙江走出了实质性的步伐。

  2005年4月,由一直在上海创业的浙江巨科集团投资13亿元启动的巨科铝业项目首期在台州路桥正式投产。

  从一个个生动的案例中,我们看到大批走出去的浙商乡土之情难割舍,他们没有忽视家乡的商机和家乡的发展。当财富累积到一定程度,浙商们首先想到的是回家乡投资建设。而从最初的现金回流到今天的项目投资,浙商反哺家乡的形式正在发生深刻变化,一项项以高新技术产业、环保型产业为主的工业项目接连引进,资金、项目的反哺还带动了信息、人才、资源、文化等的反哺。

  新时期下,浙商走出去后腾出的是低附加值传统产业的空间,换回来的却是高附加值的高新产业,这样的反哺无疑有利于浙江产业结构的升级与优化,带来了浙江提升产业层次的一次不可错失的良机。

  【脑力激荡】中国巨科集团董事长李书通:这次被评为“回乡投资模范浙商”很高兴。台州、温州、宁波一带是中国最大的铝制品消费市场及全国最大的再生资源分解市场,所以我们回到台州发展铝业,不但地利,而且还可以充分利用本地资源,并拥有消费市场。同时,铝材特别是新型铝材是国家鼓励并大力支持的发展行业之一,有着巨大的发展潜力。浙商的回乡投资要考虑促进当地产业升级这个问题。

  浙江建龙钢铁集团董事长张伟祥:“地利”是浙江吸引浙商回乡投资的筹码。浙江省是资源小省,却是市场大省,而市场的因素恰恰是浙江最吸引投资者的地方。

  浙江吉奥汽车有限公司总经理冯擎峰:上海大企业太多,作为新兴的企业很难引起政府的注意和支持,而台州市政府扶持工业的气氛浓厚,并把汽车工业作为其主导产业。把台州与山东相比,虽然山东无论是用电还是劳动力都比浙江便宜,但是山东没有浙江这么好的产业链。因此,我们企业回乡投资这也有利于台州的汽车工业发展。

  模式三:闯荡经济

  从初级贸易、生产向品牌经营、资本运作跨越

  【现象】:第一批西进云南的浙江人沈长虹,从经营一家小服装店起家,如今他创办的奥斯迪实业有限公司已经成为西南地区最大的西服生产企业;在贵阳,刚在“五一”推出的浙江商城招商引来热捧,预订的队伍排起了长龙;在内蒙古,由温州人投资的首府广场铜锣湾购物中心矗立在市中心最繁华的商业街上……在许多成功的背后我们可以看到一个个浙商辛勤的身影。

  有一项调查显示,4000万人的浙江,有400万人在省外投资创业,外出发展比例近1/10。而根据外省工商局反馈的资料,我省在山东、云南、湖南、广西等13个省、自治区中,共有企业和个体工商户149501户,其中,个体工商户为110432户,占73%。据对在外投资1000家企业的调查分析,年销售收入1000万元以上的占了51%。浙商队伍在全国各地上演着“财富传奇”。

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